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戰(zhàn)略人力資源管理講師課程
覃浪洲
戰(zhàn)略人力資源管理
與組織變革
戰(zhàn)略管理
??組織變革與人力資源戰(zhàn)略管理課程大綱（7H）覃浪洲隨著我國經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革的深入，現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展正在經(jīng)歷著比以往任何時候都要激烈的競爭環(huán)境。在巨變的環(huán)
張培德
一級HR管理師·
戰(zhàn)略人力資源管理
培訓(xùn)管理
【七大模塊】 1、
戰(zhàn)略人力資源管理
其后的培訓(xùn)六大模塊—3月---8月 150課時 2、 HR規(guī)劃 3、 招聘與配置 4、 培訓(xùn)與開發(fā) 5、 績效管理 6、 薪酬福
張培德
戰(zhàn)略人力資源管理
3.0版
非人力管理
※
戰(zhàn)略人力資源管理
3.0版 【主講人】張培德 教授 【對象】EMBA學(xué)員 【上課地點】東華學(xué)院…… 【教學(xué)大綱】 一、前言 1、 HR的模塊總體介紹 1） HRP
朱芳祥
企業(yè)
戰(zhàn)略人力資源管理
戰(zhàn)略管理
第一講：現(xiàn)代企業(yè)如何立于不敗之地？ 第一節(jié)：企業(yè)管理的核心：企業(yè)
戰(zhàn)略人力資源管理
第二節(jié)：日本企業(yè)的崛起與衰落 第三節(jié)：人力資源戰(zhàn)略管理的歷程 第四節(jié)：人力資源戰(zhàn)略
譚小芳
企業(yè)
戰(zhàn)略人力資源管理
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中層管理
企業(yè)
戰(zhàn)略人力資源管理
培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)
戰(zhàn)略人力資源管理
培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)
戰(zhàn)略人力資源管理
培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)
戰(zhàn)略人力資源管理
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)
呂青
組織能力提升與
戰(zhàn)略人力資源管理
非人力管理
戰(zhàn)略人力資源管理
核心組成部分：能力管理、價值管理、組織管理 第一部分：員工能力管理 能力標(biāo)準(zhǔn)與能力模型、能力開發(fā)與培養(yǎng) 能力模型與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 &
于環(huán)宇
《
戰(zhàn)略人力資源管理
系統(tǒng)》
績效管理
第一天 上午：9:00-12:30 第一節(jié)：9:20-10:50 內(nèi)容一：鷹之重生（40分鐘） 內(nèi)容二：人本管理思想導(dǎo)入（50分鐘） 1 最頭疼的管理問題是什么？
錢慶濤
戰(zhàn)略人力資源管理
與員工能力開發(fā)
非人力管理
課程背景： 從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業(yè)人才管理中的責(zé)任和使命，并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具；
江源
向HW學(xué)人力資源管理——
戰(zhàn)略人力資源管理
培訓(xùn)管理
向HW學(xué)人力資源管理——
戰(zhàn)略人力資源管理
引言 寶潔前董事長Richard Dupree曾經(jīng)這樣說過：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公
張遠(yuǎn)坤
戰(zhàn)略人力資源管理
績效管理
《
戰(zhàn)略人力資源管理
》 課程大綱（二天） ◆課程定位: 今天的競爭是人才的競爭。因而，競爭優(yōu)勢不僅取決于企業(yè)是否擁有天才的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)、最好的營銷戰(zhàn)略或最新技術(shù)，更
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