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效能講師課程
王剛
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-高
效能
團(tuán)隊(duì)的組建和發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、團(tuán)隊(duì)的形成 何時(shí)需要團(tuán)隊(duì) 什么是好的團(tuán)隊(duì)?——麻將組合 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu) 梳理工作任務(wù) 團(tuán)隊(duì)的成長歷程:成立-磨合-高產(chǎn)-衰退 二、績效管理
徐蓉
高
效能
人士的7個(gè)習(xí)慣
中高層管理
個(gè)人管理
高效
效能
習(xí)慣養(yǎng)成
課程大綱 一、開篇 基本原則 追求全面的成功,提真正的成功 品德與個(gè)人魅力 習(xí)慣”是如何產(chǎn)生
效能
的原則: 產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡 由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備
孫平
互聯(lián)網(wǎng)基因:高
效能
團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
管理技能
企業(yè)管理
【互聯(lián)網(wǎng)基因:高
效能
團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 (課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制) 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:唯一不變的是時(shí)刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模
周禮
沙盤模擬《高績效團(tuán)隊(duì)下五大個(gè)人修煉》
團(tuán)隊(duì)
效能
;沙盤模擬
課程大綱 第一部分:高績效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)認(rèn)知 1、 高績效團(tuán)隊(duì)的定義 2、 自主建構(gòu) 建構(gòu)高績效團(tuán)隊(duì)特質(zhì) 3、 特質(zhì)之一:明確的目標(biāo) a、目標(biāo)明確的意義 b、目標(biāo)制定的
戴萍
高
效能
人士的七個(gè)習(xí)慣
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通
課程緣起: 《高
效能
人士的七個(gè)習(xí)慣》是當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強(qiáng)的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。
蘇海軍
《高
效能
管理溝通技巧提升》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
廣東
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
【課程背景】 新時(shí)代條件下,新興商業(yè)理念、商業(yè)模式、商業(yè)平臺(tái)不斷涌現(xiàn),在新時(shí)代條件下,對(duì)管理方式也要求做出新的變革,在這種條件下,作為企業(yè)中間力量的中層也需要適應(yīng)
吳誠
《物流成本控制與管理
效能
提升》主講:吳誠老師
采購成本控制
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
物流倉儲(chǔ)管理
吳誠老師
《物流成本控制與管理
效能
提升》大綱(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國地位的確立,及信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡
石林萍
石林萍《高
效能
自我管理》
石林萍
領(lǐng)導(dǎo)力
自我管理
高
效能
課程大綱 引言篇 ★開場思考: 領(lǐng)導(dǎo)力可以復(fù)制嗎? 高層、中層和基層分別看重什么技能? ★課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu) 1.一道:一陰一陽之謂道/文化屬陰,機(jī)制屬陽 2.二力:領(lǐng)
郭敬峰
《高
效能
的目標(biāo)與計(jì)劃管理》
目標(biāo)與計(jì)劃管理
高
效能
管理
《高
效能
的目標(biāo)與計(jì)劃管理》課綱 【課程介紹】: 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員
萇群旗
高效時(shí)間管理與工作
效能
提升
時(shí)間管理培訓(xùn)
工作效率提升培訓(xùn)
員工時(shí)間規(guī)劃管理培訓(xùn)
課程內(nèi)容: 模塊一 、時(shí)間管理的重要性及概述 1.時(shí)間概述 2.時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 3.時(shí)間的本質(zhì)特性 4.時(shí)間的分類 5.時(shí)間的運(yùn)用 6.如何正確理解時(shí)間管理 討論
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