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文化落地講師課程
蔣小華
企業(yè)
文化落地
企業(yè)文化
企業(yè)文化在哪里?在細節(jié)中,在員工的習慣中,可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)
文化落地
難,是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領導的難題。 1. 學習企業(yè)
文化落地
的底層邏輯和方法論,提升
王維寶
企業(yè)文化如何落地全程解決方案訓練
企業(yè)文化
企業(yè)執(zhí)行力
培訓內(nèi)容 第一天授課內(nèi)容 前言:由兩幅漫畫談本課題的重點思路 第一講:企業(yè)文化的內(nèi)涵與定位 一、企業(yè)文化的本質(zhì)(案例分享) 二、企業(yè)文化的內(nèi)涵(案例分享) 三、企
胡永富
中高層企業(yè)
文化落地
實施系統(tǒng)【3天】
企業(yè)文化
團隊建設
團隊管理
心態(tài)培訓
文化
課程五大特點: 1、 咨詢式授課:咨詢師背景的講師,對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 課程氛圍活躍:講師妙語連珠,有問有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂
孟伽易
?《中層管理五項之企業(yè)
文化落地
》
中層管理
企業(yè)文化
《中層管理五項系統(tǒng)之落地企業(yè)文化》 【課程背景】 ? 為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙 ? ? 為什么企業(yè)的文化沒有落地,總是變成墻上的標語和時
馬永強
【企業(yè)盈利系統(tǒng)—
文化落地
】
企業(yè)文化
文化落地
文化工具
馬永強老師
盈利系統(tǒng)
企業(yè)文化的核心是價值觀,價值觀是我們對待客戶、員工、市場、產(chǎn)品、行業(yè)、社會的一種根本態(tài)度。這個態(tài)度不同,我們所有的企業(yè)行為都會不一樣,企業(yè)的結(jié)果也就不同。這也就是
呂遠洋
構(gòu)建生生不息的企業(yè)
文化落地
機制
企業(yè)發(fā)展牽引力
一、 建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機制 1. 企業(yè)管理假設:企業(yè)是功利性集團,一切圍繞商業(yè)利益,在“何為正確”上下足功夫 1.1 商道:企業(yè)為什么存在,企業(yè)的
馬永強
業(yè)績核能-文化引擎
馬永強老師
文化落地
工具
文化工具
文化建設
企業(yè)內(nèi)訓
【業(yè)績核能五大引擎】之《
文化落地
引擎》 【中國成長型企業(yè)文化建設上的困惑】 1. 為什么我公司有文化理念全部變成了飄在空中、掛在墻上美麗的裝飾品? 2. 為什么我
顧海銘
《文化共贏--企業(yè)
文化落地
實務》
企業(yè)文化
領導力
1、清晰企業(yè)文化落什么、怎么落、落得怎樣; 2、清晰企業(yè)
文化落地
思路、找到破局點、掌握落地方法; 3、企業(yè)
文化落地
利益線、激勵線、組織線、保障線; 4、明確企業(yè)文
吳文明
基層班組文化創(chuàng)新建設
基層團隊建設,
文化落地
一天課程安排: 上午: 一、案例導入 1、老司機碰到新問題 2、新人小李子的苦惱 3、都是文化惹的禍 二、文化的源起 1、文化的本意 2、從佛教到企業(yè)文化 3、日
吳文明
企業(yè)
文化落地
五部曲
組織文化建設
第一部分 案例導入 1、兩則小故事 2、幾個概念 3、沿革(國內(nèi)、國外) 4、作用 第二部分 企業(yè)文化建設五步曲 第一步 企業(yè)文化建設—信 概念 做法:自信行動、
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