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新生代，員工管理講師課程
王澤仁
《新生代員工管理》
執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)文化
【課程前言】 新生代是經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)大變革、大發(fā)展的一代；社會(huì)的急劇發(fā)展給這一代人造成了強(qiáng)大的心理沖擊。他們的觀念已不同于他們的父母輩，他們既有傳承，但更多的是突變。
郭敬峰
《新生代員工管理訣竅》大綱
溝通技巧
人力資源
心理學(xué)家
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《新生代員工管理訣竅》大綱 【課程收益】 § 認(rèn)識(shí)新生代成長(zhǎng)環(huán)境及特點(diǎn)； § 掌握與新生代溝通的方式 § 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)新生代的工作績(jī)效 § 熟練對(duì)新生代的工作教導(dǎo)與培
鮑愛(ài)中
?《80-90后及新生代員工管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《80-90后及新生代員工管理》 （1天） 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1980元/人（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)） 地點(diǎn)：上海長(zhǎng)城飯店 2016年5月28日1天
蔣小華
新生代員工管理 ——90后員工管理
中層管理
課程大綱：第一章認(rèn)識(shí)人，認(rèn)識(shí)大環(huán)境1.為什么90后員工很難管理？2.了解90后員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)；3.分析90后員工的人格特質(zhì)；4.90后員工管理難在哪里？5.傳統(tǒng)的
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師—精品課程—新生代員工管理
培訓(xùn)管理
臺(tái)灣劉成熙老師—精品課程—新生代員工管理2.0版(小鮮肉管理技巧）主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言 新生代員工管理包括80和90后以及00后員工，號(hào)稱職場(chǎng)小鮮肉，他們有鮮明
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師—精品課程—新生代員工管理
培訓(xùn)管理
臺(tái)灣劉成熙老師—精品課程—新生代員工管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言 新生代員工管理包括80和90后，他們有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀，他們或許是我們生機(jī)勃勃的員工，或許
樂(lè)載兵
新生代員工管理培訓(xùn)大綱
執(zhí)行力
新生代員工管理培訓(xùn)大綱 課程收益 根據(jù)對(duì)新生代員工成長(zhǎng)的個(gè)人特質(zhì)、家庭與社會(huì)環(huán)境等綜合因素分析，了解新生代員工的人格與行為特點(diǎn)，針對(duì)他們的職業(yè)價(jià)值觀、目標(biāo)等問(wèn)題與
王改云
新生代員工的管理培訓(xùn)
招聘面試
新生代員工的管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 新生代員工的管理培訓(xùn)課程有哪些？ 新生代員工的管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 新生代員工的管理
陳馨賢
陳馨賢-新生代員工管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
主講講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)方式：要點(diǎn)講解+案例分享+互動(dòng)練習(xí)+情景模擬 課程目標(biāo)： 了解新生代員工的典型行為和價(jià)值觀 探討新生代員工
周子人
新生代員工管理藝術(shù)
企業(yè)管理
【課程綱要】： 導(dǎo)入： 現(xiàn)代員工到底怎么了？ 課前思考： 現(xiàn)代員工好管理嗎 你認(rèn)為他們有什么問(wèn)題 研討:后80/90后不是洪水猛
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