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模型講師課程
陳萬林
《智能制造能力成熟度
模型
和成熟度評估方法》 國家標準宣貫與解讀
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團管控
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
《智能制造能力成熟度
模型
和成熟度評估方法》 國家標準宣貫與解讀 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標
劉上
劉上說——人際溝通SOP
模型
劉上
親子教育
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
昨天介紹了高效復(fù)盤SOP，今天咱們再介紹一個人際溝通SOP，即AIDA
模型
，管理的本質(zhì)就是影響和激勵他人，AIDA
模型
就是可以改善溝通，激勵員工。 A即為注意力，
王梓名
“七力
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”助力強勢品牌建設(shè)
品牌建設(shè)
企業(yè)經(jīng)營
市場營銷
品牌管理
第一部分：組織的進化力 1、進化是組織生存的法寶 2、組織適應(yīng)能力：如何適應(yīng)變化的環(huán)境 3、組織承接能力：如何把資源轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 4、組織經(jīng)營效率：如何讓價值最大
曹揚
業(yè)務(wù)領(lǐng)先
模型
BLM：從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實踐
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
業(yè)務(wù)領(lǐng)先
模型
BLM：從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實踐 【課程背景】：學(xué)習(xí)標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在
唐興通
著名AIGC大
模型
ChatGPT營銷銷售講師AI培訓(xùn)師培訓(xùn)老師訓(xùn)練ChatGPT提問對話B2B寫作定制化客戶服務(wù)聊天機器人內(nèi)容營銷實踐
chatgpt
AIGC
AI
GPT
課程名稱： ChatGPT在營銷與銷售中的應(yīng)用實踐 課程的目的是幫助營銷和銷售團隊了解和應(yīng)用ChatGPT技術(shù)，以提升營銷策略和銷售效果。 課程目標： 1. 理解
陳浩
企業(yè)經(jīng)營升級戰(zhàn)略診斷
模型
及分析工具
可視化
升維謀劃
量化分析
精準評估
敏捷營銷
課程特點 各位老板都知道要想在互聯(lián)網(wǎng)時代獲得發(fā)展，都必須轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型該怎么作戰(zhàn)略策劃呢？我相信沒有任何機構(gòu)給你一個系統(tǒng)、可量化、可復(fù)制的系統(tǒng)，而本系統(tǒng)（全息評估分
吳寶峰
力出一孔?-華為DSTE戰(zhàn)略管理系統(tǒng)工作坊-華為戰(zhàn)略管理老師吳寶峰
華為戰(zhàn)略管理DSTE
華為戰(zhàn)略管理老師
華為DSTE戰(zhàn)略老師
IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先
模型
BEM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
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第一講：戰(zhàn)略管理及BLM概述 1.1什么是戰(zhàn)略？ 1.2什么是戰(zhàn)略管理？ 1.3企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中，通常的問題 （現(xiàn)場調(diào)研：公司的戰(zhàn)略目標與舉措有多大程度被貫徹和
吳誠
《供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃與運營管理》DBA、EMBA、總裁班ISC賦能-SCOR
模型
認知、華為等標桿ISC解析-主講：吳誠博士
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃與運營管理》DBA、EMBA總裁班ISC賦能-SCOR
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認知、華為等標桿ISC解析-主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易
吳寶峰
《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)工作坊 --基于BLM
模型
的戰(zhàn)略管理實踐》
戰(zhàn)略解碼
BLM
模型
華為管理
IBM
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn) --基于BLM
模型
的戰(zhàn)略管理實踐學(xué)習(xí) 主講老師：吳寳峰 課程背景： 當今中國，不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機會與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)分析與管理
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構(gòu)建暨案例解析》課程
房地產(chǎn)財務(wù)分析
財務(wù)管理
模型
引子： 第一部分 企業(yè)財務(wù)分析思維與財務(wù)組織的匹配及重構(gòu) 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板：對財務(wù)提交的財務(wù)分析滿意嗎 二、財務(wù)分析：要..........預(yù)見未來”的本事 三、搭
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