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管理執(zhí)行力講師課程
吳誠
?《供應(yīng)鏈項目運營與管理實務(wù)》大綱（主講：吳誠博士）
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
《供應(yīng)鏈項目運營與管理實務(wù)》大綱（主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，項目及供應(yīng)鏈管理水平
李見明
一次做對的高效管理與執(zhí)行
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
精細(xì)化管理
一次做對的高效管理與執(zhí)行 課程背景： 什么是“一次做對”？ 最基本的含義就是第一次就把正確的事情做對，所謂正確的事情，就是符合客戶需求的事情，也就是說第一次就符合
何欣
目標(biāo)的力量
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
績效管理
執(zhí)行力
銷售是一門技術(shù)活！ 這是一堂非常實用的目標(biāo)規(guī)劃與管理的課程，何欣老師用理論聯(lián)系實際，透過培訓(xùn)活動，聯(lián)系實際工作生活情況，實操性很強(qiáng)，獨自研發(fā)的目標(biāo)管理系統(tǒng)有條有理
老妖蘇靜
《業(yè)績突圍：引爆客戶體驗》
銷售技巧
終端零售
電子商務(wù)
營銷管理
執(zhí)行力
老師以更多實戰(zhàn)案例分析，以及更具實操性和可行性的運作講解，帶您了解傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代全新的運作模式，引領(lǐng)您從全新的角度去思考互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，實現(xiàn)企業(yè)的更高層次
趙少賓
JPS：團(tuán)隊目標(biāo)與極速執(zhí)行
例會
高效會議
過程管理
執(zhí)行力
管理基本功
JPS：團(tuán)隊目標(biāo)與極速執(zhí)行 【課程背景】 只有16%的被訪者承認(rèn)他們的工作團(tuán)隊會共同計劃如何實現(xiàn)目地； 只有17%承認(rèn)他們的團(tuán)隊互相理解和進(jìn)行創(chuàng)造性的對話； 只有
趙少賓
管理的核心能力：團(tuán)隊運行機(jī)制建設(shè)
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊建設(shè)
績效改進(jìn)
過程管理
執(zhí)行力
管理的核心能力：團(tuán)隊運行機(jī)制建設(shè) 【課程背景】 對管理人員而言，從機(jī)制上將部門打造成高效組織，通過不斷完善團(tuán)隊運行機(jī)制實現(xiàn)團(tuán)隊績效的不斷改進(jìn)，是其核心工作與使命。
李忠
《打造一線鐵軍：工作指導(dǎo)OJT與部屬培育OJD》
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
課程介紹 【對象】企業(yè)部門主管、企業(yè)基層管理人員 【課程優(yōu)勢】 ? 工作教導(dǎo)技能是一線主管必須掌握的重要工作方法。一線主管須很好地訓(xùn)練自己工作崗位上的員工，僅說給
許浩明
持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐
績效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
企業(yè)家
課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項目上百個，所花費的咨詢顧問費用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)新變革
樊小寧
《大客戶營銷/策劃大客戶》
銷售技巧
營銷管理
執(zhí)行力
第一部分：營銷的變化 第二部分：大客戶營銷的三大基礎(chǔ) 第三部分：大客戶體系運作的九大步驟 第四部分：大客戶的策劃思維、模式設(shè)計 第五部分：大客戶的團(tuán)隊運作 第六部
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學(xué)員實際講解降本落地實施
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