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經(jīng)營(yíng)講師課程
李豪
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與
經(jīng)營(yíng)
管理全流程沙盤(pán)模擬課程
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? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)
經(jīng)營(yíng)
全過(guò)程，通過(guò)2
金超
創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與
經(jīng)營(yíng)
管理可持續(xù)創(chuàng)新
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創(chuàng)新方法
創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與
經(jīng)營(yíng)
管理可持續(xù)創(chuàng)新 主講：金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 創(chuàng)新兩手抓：一手抓
經(jīng)營(yíng)
，一手抓管理；
經(jīng)營(yíng)
提高銷(xiāo)售額，管理提高利潤(rùn)率。 過(guò)去穩(wěn)定的
閆濤
《HR促進(jìn)業(yè)務(wù)
經(jīng)營(yíng)
成果的1+3模型》
業(yè)務(wù)成果
組織診斷技術(shù)
工作坊技術(shù)
過(guò)程咨詢技術(shù)
【課程內(nèi)容】 一.業(yè)務(wù)與HR關(guān)系的澄清 1.研討：業(yè)務(wù)眼中的HR，提供了哪些價(jià)值？ 2.研討：HR支持業(yè)務(wù)過(guò)程中，遇到哪些痛點(diǎn)？ 3.業(yè)務(wù)與HR關(guān)系的本質(zhì)：專(zhuān)業(yè)V
王汝彥
鉑金物業(yè)金牌管家內(nèi)核要領(lǐng)與
經(jīng)營(yíng)
思維訓(xùn)練
物業(yè)金牌管家
《鉑金物業(yè)金牌管家內(nèi)核要領(lǐng)與
經(jīng)營(yíng)
思維訓(xùn)練》 隨著物業(yè)管理市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，客戶服務(wù)需求從原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)需求，金牌管家作為直接面對(duì)業(yè)主客戶提供服務(wù)者，
王汝彥
物業(yè)企業(yè)智慧物業(yè)開(kāi)發(fā)策略及操作實(shí)務(wù)
物業(yè)多種
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開(kāi)發(fā)策略及操作實(shí)務(wù) 【課程背景】 社區(qū)如何實(shí)現(xiàn)多種
經(jīng)營(yíng)
利益最大化，是當(dāng)今物業(yè)企業(yè)重要突破的一件大事。作為社區(qū)最基礎(chǔ)服務(wù)的物業(yè)公司是最有優(yōu)勢(shì)成為人、
劉成熙
劉成熙老師-金融行業(yè)課程-銀行管理干部
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管理能力提升 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書(shū)為提升銀行管理干部
經(jīng)營(yíng)
管理能力技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般
田密
市場(chǎng)分析及大客戶維護(hù)與
經(jīng)營(yíng)
策略
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營(yíng)銷(xiāo)策略
課 程 大 綱 一，宏觀經(jīng)濟(jì)與政策解讀 二，股票市場(chǎng)分析框架 三、債券的市場(chǎng)分析方法 四、黃金分析框架——金價(jià)波動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)因素 五、外匯市場(chǎng)分析框架與人民幣展望
鄭清元
經(jīng)營(yíng)
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門(mén)店管理
人生，最稀缺的資源就是時(shí)間，對(duì)老板來(lái)說(shuō)也是如此，時(shí)間大于鉆石，時(shí)間就是一切！生命，只不過(guò)就是時(shí)間的延續(xù)而已...而人生，最偉大的事業(yè)就是
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自己的一生... 自我
李一環(huán)
月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)：月子中心運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)與月子中心門(mén)店管理培訓(xùn)課程
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月子中心培訓(xùn)課程
月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)高級(jí)研修班 ——像老板一樣思考的店長(zhǎng) 課程背景： 1、為什么月子中心店長(zhǎng)像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ 2、為什么月子中心辛苦制定的
蘇航
高效管理的5大兵法，有效解決企業(yè)80%以上的管理問(wèn)題
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中高層管理者技能提升
經(jīng)營(yíng)
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
美國(guó)最有影響力的管理學(xué)家之一，伊查克·愛(ài)迪斯用20多年的時(shí)間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》，他說(shuō)任何企業(yè)都逃不過(guò)五個(gè)階段：發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型；不同的發(fā)展階段有
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