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經(jīng)營模擬

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)戰(zhàn)沙盤（2022升級版）

房地產(chǎn)沙盤經(jīng)營沙盤

李翔宇房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)戰(zhàn)沙盤（2022升級版）

房地產(chǎn)沙盤經(jīng)營沙盤

【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)本部中高層管理人員區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心經(jīng)營管理團(tuán)隊房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理條線人員【課程時長】標(biāo)準(zhǔn)時長2天，每天7小時左右

企業(yè)經(jīng)營

經(jīng)營管理

經(jīng)營之我見，戰(zhàn)略思維理解營銷本質(zhì)，創(chuàng)造品牌價值

經(jīng)營戰(zhàn)略品牌價值經(jīng)營本質(zhì)

郭朝剛經(jīng)營之我見，戰(zhàn)略思維理解營銷本質(zhì)，創(chuàng)造品牌價值

經(jīng)營戰(zhàn)略品牌價值經(jīng)營本質(zhì)

新時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技迭代發(fā)揮著顯著的貢獻(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營必須理解經(jīng)營的本質(zhì)，具有戰(zhàn)略思維，修煉內(nèi)功，創(chuàng)造價值，打造卓越品牌。作為一名卓越的管理者，必須具有深刻的洞察

年度經(jīng)營計劃全面預(yù)算績效目標(biāo)績效分解

許愿許愿老師的《企業(yè)年度目標(biāo)制定與全面預(yù)算編制暨目標(biāo)設(shè)計與分解演練》課程課綱

年度經(jīng)營計劃全面預(yù)算績效目標(biāo)績效分解

引子（含案例）第一節(jié) 企業(yè)制定年度目標(biāo)與常見誤區(qū) 一、企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算二、企業(yè)常見的年度計劃目標(biāo)制定的誤區(qū) 案例：某企業(yè).......行暨失敗計劃

謝玉潔從人性經(jīng)營看企業(yè)人力資源管理

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人格職業(yè)性格人本管理人力資源管理企業(yè)管理

一、課程大綱（一）企業(yè)人力資源管理的本質(zhì)是人性經(jīng)營 1. 為什么同樣地人力資源管理模式在不同國家、地區(qū)、企業(yè)地效果天差地別？ 2. 為什么原本高效地人力資源管理

謝玉潔有效溝通，人性營銷，經(jīng)營人脈

人脈經(jīng)營

年度經(jīng)營計劃

《營銷經(jīng)營－營銷頂層設(shè)計與落地計劃》

經(jīng)營講師課程

經(jīng)營培訓(xùn)師課程

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