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績(jī)效模式講師課程
田軍
用
績(jī)效模式
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入快車道
績(jī)效模式
績(jī)效管理
績(jī)效工具
企業(yè)高速發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃和職場(chǎng)晉升
用
績(jī)效模式
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入快車道 課 程 綱 要 一、課程名稱:《用
績(jī)效模式
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入快車道》,亦稱《選對(duì)
績(jī)效模式
》。 二、課程對(duì)象: 1、企業(yè)創(chuàng)始人,總裁 2、企
張明生
《可復(fù)制的
績(jī)效模式
》2天版本
可復(fù)制
績(jī)效模式
《可復(fù)制的
績(jī)效模式
》2天版 課程背景: 企業(yè)績(jī)效管理的推進(jìn)普遍存在兩大障礙。一是理念,二是技巧。所謂理念,就是很多公司管理干部認(rèn)為績(jī)效管理就是人力資源部的事情,把
曹楊波
中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷與咨詢
經(jīng)營(yíng)管理
卓越
績(jī)效模式
管理診斷
管理咨詢
1、用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解析經(jīng)營(yíng)管理功效 1.1 利潤(rùn)計(jì)算看經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)涵 1.1.1 毛利 1.1.2 稅前利潤(rùn)(營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)) 1.1.3 稅后利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)或凈利潤(rùn)) 1.
師偉
PEM卓越
績(jī)效模式
理論與實(shí)踐
企業(yè)管理
課程大綱1.質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)a)深刻理解質(zhì)量的內(nèi)涵b)質(zhì)量工作開展的模式c)傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不足2.卓越
績(jī)效模式
概述a)認(rèn)識(shí)卓越
績(jī)效模式
b)卓越
績(jī)效模式
和管理成熟度c)卓越
劉宗斌
卓越
績(jī)效模式
的運(yùn)營(yíng)管理
執(zhí)行力
卓越
績(jī)效模式
的運(yùn)營(yíng)管理課程簡(jiǎn)介如何建立互聯(lián)網(wǎng)思維?創(chuàng)新、變革商業(yè)模式!如何解決“兩張皮”問題?構(gòu)建自身特色的流程制度體系!如何導(dǎo)入卓越
績(jī)效模式
的運(yùn)營(yíng)機(jī)制?實(shí)現(xiàn)績(jī)效的
孫軍正
銀行
績(jī)效模式
實(shí)戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行
績(jī)效模式
實(shí)戰(zhàn)版 主講老師:孫軍正 一、課程目標(biāo): 此培訓(xùn)設(shè)計(jì)深入淺出、生動(dòng)活潑,結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀,具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)用性,它培訓(xùn)的主要目的是幫助企業(yè)中高
禹志
利潤(rùn)
績(jī)效模式
績(jī)效管理
◆ 課程背景 21世紀(jì),企業(yè)只相信利潤(rùn),不相信神話! 為什么當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效考核流于形式? 為什么企業(yè)績(jī)效考核天天考、月月考、年年考,卻收效甚微? 為什么自認(rèn)為
譚小芳
卓越
績(jī)效模式
培訓(xùn)
卓越
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培訓(xùn)課程有哪些? 卓越
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培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 卓越
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 卓越
績(jī)效模式
培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的卓越績(jī)效
田俊雄
卓越
績(jī)效模式
全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
企業(yè)管理
課程大綱 2-3天版本 第一講 解讀管理原理 單元一 如何解讀“管理”兩個(gè)字 單元二 中國(guó)企業(yè)的管理風(fēng)格 單元三 中國(guó)企業(yè)管理的重要誤區(qū) 單元四 彼得▪
學(xué)性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺(tái)上,面臨諸多棘手難題。團(tuán)隊(duì)溝通不暢,成員協(xié)作似齒輪卡殼;任務(wù)分配常遇阻力,員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格,為突破困境開辟新徑。 了解性格
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