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缺陷講師課程
張小強(qiáng)
零
缺陷
質(zhì)量管理-TQM全面質(zhì)量運(yùn)營《方案班》
零
缺陷
管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
工業(yè)4.0
解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn),讓“中間力量”迅速成為“中堅(jiān)力量” 中國作為“工業(yè)大國”,在全球制造領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用,在德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時(shí),中國借
張小強(qiáng)
《質(zhì)量贏未來-工業(yè)4.0時(shí)代 企業(yè)零
缺陷
質(zhì)量管理》8大系統(tǒng)與10大支柱
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
課程簡介 中國作為“工業(yè)大國”,在全球制造領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用,在德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時(shí),中國借其之勢,從“制造”向“智
張永嘉
潛在
缺陷
模式及影響分析(FMEA)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
潛在
缺陷
模式及影響分析(FMEA)培訓(xùn) 歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-22678069 【課程背景】 FMEA最初于用于美國阿波羅登月計(jì)劃中,用于識(shí)別、分析和對(duì)策
邱加洲
零
缺陷
管理與推行技巧
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)及品質(zhì)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管,研發(fā)、技術(shù)部門經(jīng)理、主管,設(shè)備主管及對(duì)提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營效率感興趣者參加。 課程前言: 零
缺陷
又稱無缺點(diǎn)ZD,零
缺陷
管
李豐杰
“全員質(zhì)量管理——零
缺陷
管理”專題講座
質(zhì)量管理
第一部分: 質(zhì)量百年一、 質(zhì)量的的認(rèn)知1、 質(zhì)量為什么那么重要2、 質(zhì)量的概念3、 質(zhì)量管理發(fā)展百年4、 影響質(zhì)量管理的重要人物及論點(diǎn)5、 零
缺陷
的發(fā)展過程6、 質(zhì)
楊華
質(zhì)量零
缺陷
與TQM全面質(zhì)理管理
質(zhì)量管理
一、提高質(zhì)量意識(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量 1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) 2、質(zhì)量的含義 3、影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素 4、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵 5、質(zhì)量意識(shí)讓你得什么又失去什么 6、樹立正
余成根
注塑
缺陷
分析與改善技術(shù)
生產(chǎn)管理
你是否正為注塑生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的各種品質(zhì)
缺陷
(如:內(nèi)應(yīng)力開裂、翹曲變形、尺寸不穩(wěn)定、縮水、夾水紋、色差、流紋、披峰、氣紋等……)和異?,F(xiàn)象(漏膠、水口拉絲、螺桿打
吳國正
注塑零
缺陷
原因分析
質(zhì)量管理
第一部分:塑料材料性能特點(diǎn)、使用注意事項(xiàng) 第二部分:最佳注塑工藝設(shè)定方法 第三部分:注塑現(xiàn)場問題分析與解決對(duì)策 第四部分:模具設(shè)計(jì)優(yōu)化 第五部分:模流分析技術(shù)應(yīng)用
趙繼紅
零
缺陷
設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
中層管理
第一部分 零
缺陷
基礎(chǔ) 第一章 什么是“零
缺陷
” (1)零
缺陷
的產(chǎn)生 (2)零
缺陷
的內(nèi)涵 (3)零
缺陷
管理的三大特征 (4)零
缺陷
工作的四大原則 (5)零
缺陷
的意義
打造一支作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的鐵軍
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
在新時(shí)代的征程中,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的鐵軍,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。 作風(fēng)優(yōu)良,是鐵軍的鮮明標(biāo)識(shí)。這要求每一位成員嚴(yán)守紀(jì)律底線,做到令行禁止。以堅(jiān)
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律師 李小平律師