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設(shè)計與實施講師課程
宋柏允
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設(shè)計與實施
投資理財
投融資
銀行保險
一、世界以及中國養(yǎng)老現(xiàn)狀 1、世界范圍的養(yǎng)老現(xiàn)狀 2、中國養(yǎng)老現(xiàn)狀 二、政府層面：社保養(yǎng)老 1、對于養(yǎng)老國家政策的變化及影響 2、社?；緝?nèi)容及政策 3、中國社保
宋柏允
綜合理財方案
設(shè)計與實施
銀行保險
投融資
投資理財
一、理財規(guī)劃書概覽 二、如何制定理財規(guī)劃建議書 1、理財規(guī)劃書的制作流程 2、需要了解到的客戶基本信息：包括財務(wù)、非財務(wù)信息 三、封面、前言、目錄 四、假設(shè)前提
周青
物業(yè)企業(yè)商業(yè)模式與多種經(jīng)營設(shè)計實施
物業(yè)管理
商業(yè)模式
多種經(jīng)營
物業(yè)企業(yè)商業(yè)模式與多種經(jīng)營設(shè)計實施訓(xùn)練營 【課程簡介】 商業(yè)模式，主要包含兩個方面：對外，怎樣賺錢；對內(nèi)，怎樣組織資源。商場如戰(zhàn)場，對商業(yè)模式的理解、設(shè)計、優(yōu)化和
陳光揚(yáng)
項目咨詢 | 微商企業(yè)培訓(xùn)體系
設(shè)計與實施
微商
培訓(xùn)體系
微商團(tuán)隊
培訓(xùn)管理
【項目背景】 2014年，是微商的元年； 互聯(lián)網(wǎng)浪潮呼嘯而至，個體創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)實體向微商急速轉(zhuǎn)型； 微商企業(yè)借此風(fēng)口騰空而起，締造了無數(shù)屌絲逆襲的神話； 但由于培訓(xùn)
陳秋
企業(yè)績效體系
設(shè)計與實施
方略
人力資源
績效管理
績效考核
考核體系
企業(yè)績效體系
設(shè)計與實施
方略 ——績效落地的有力保障 一、【課程背景】---績效考核為什么越考越糊！ KPI、BSC考核技術(shù)傳入中國已多年，但相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，成功
易生俊
績效指標(biāo)
設(shè)計與實施
訓(xùn)練
績效管理
人力資源
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 您是否也面臨同樣的問題： 公司績效指標(biāo)如何設(shè)計，才能夠承載和體現(xiàn)企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)（年度戰(zhàn)略目標(biāo)）？ 公司績效指標(biāo)如何分解落實到部門、崗位，保持有效銜接
段磊
《企業(yè)中高層績效管理
設(shè)計與實施
》公開課及內(nèi)訓(xùn)
績效管理
?? 績效管理一直以來被認(rèn)為是困擾企業(yè)發(fā)展的難題，科學(xué)合理的績效管理體系對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展顯得尤為重要。企業(yè)中高層是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的脊梁，中高層績效管理設(shè)計與操作是關(guān)系
田軍
企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計和實施
職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計和實施 課 程 綱 要一．課程名稱：《企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計和實施》二．課程對象：企業(yè)中高層管理者 基層
廖衍明
培訓(xùn)管理者必修：培訓(xùn)項目的設(shè)計實施與評估
培訓(xùn)管理
【課程前言】 培訓(xùn)的效果在哪里？為什么努力了50余年，培訓(xùn)評估仍然無法令人信服的做到績效層？培訓(xùn)管理者如何向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)培訓(xùn)的價值，找到專業(yè)的尊嚴(yán)？ 企業(yè)對培訓(xùn)
陳宇明
企業(yè)培訓(xùn)體系
設(shè)計與實施
培訓(xùn)管理
總課時一天6小時，可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課時，需要調(diào)整課時的在課綱里找到關(guān)注內(nèi)容，以方便老師調(diào)整課程內(nèi)容及課時。 【課程規(guī)劃說明】 現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重培訓(xùn)，
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