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賦能講師課程
馬詩敏
《基于自我覺察的影響力
賦能
》培訓(xùn)課綱
影響力
心理學(xué)
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
【課程內(nèi)容】 一、 學(xué)習(xí)型心態(tài)打造 （一）學(xué)習(xí)型心態(tài)LP互動(dòng) （二）自我教練與約哈里窗 二、自我覺知五力模型 （一）自我穩(wěn)定力 1.溝通風(fēng)格識(shí)別 2.MBRT性格
盛斌子
家居建材培訓(xùn)老師盛斌子：賣場新零售
賦能
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
家居建材培訓(xùn)老師盛斌子：賣場新零售
賦能
主講人/盛斌子老師 課程目標(biāo)收益： 1) 理解什么是家居新零售，洞察家居賣場新零售的本質(zhì) 2) 新零售“人、貨、場”的創(chuàng)新
李一環(huán)
連鎖企業(yè)商學(xué)院：
賦能
加盟商和
賦能
連鎖門店，連鎖門店人才復(fù)制體系
連鎖企業(yè)商學(xué)院組建
連鎖企業(yè)大學(xué)組建
連鎖品牌商學(xué)院
企業(yè)營銷商學(xué)院
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
連鎖企業(yè)商學(xué)院 連鎖品牌表面上是門店連鎖，實(shí)際上是人才復(fù)制
賦能
加盟商，
賦能
管理層
賦能
銷售，
賦能
店長，
賦能
門店 連鎖企業(yè)商學(xué)院核心思想 老板就是院長 高層就是講
喻謙
青少年演說口才
賦能
班
喻謙青少年
自古以來，時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)的變化，人類的成長，都離不開最偉大的工具就是——語言。 不管是世界文明的進(jìn)步，還是中華上下五千年文化傳承，儒釋道精神的發(fā)揚(yáng)光大，都是通過
云楓
《言傳身教—有效的員工
賦能
與培養(yǎng)》
領(lǐng)導(dǎo)力
賦能
輔導(dǎo)
1. 員工
賦能
與培養(yǎng)的管理價(jià)值 1) 價(jià)值持續(xù)提升是新生代員工最根本的訴求 2) 能力提升方能價(jià)值提升，人才更在乎“增值” 3) 領(lǐng)導(dǎo)者
賦能
是員工能力提升的最有效
周雋峰
賦能
型領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
培訓(xùn)大綱： 第一單元：有效輔導(dǎo)五關(guān)鍵 1. 輔導(dǎo)者心態(tài)轉(zhuǎn)換 2. 針對情境、面向?qū)ο?3. 平衡詢問與告知 4. 有效反饋 5. 計(jì)劃準(zhǔn)備 第二單元：關(guān)鍵績效輔導(dǎo)
張勇
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
賦能
》
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章： 高效團(tuán)隊(duì)的特征 學(xué)習(xí)任務(wù)：給團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)定任務(wù)。 1、管理素養(yǎng)的認(rèn)知 2、做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者 3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 4、團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè) 本章節(jié)需要企業(yè)提供案例
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代裝配式管理流程與一線行動(dòng)
賦能
高級教程(建筑業(yè)版)
智能制造
流程管理
精細(xì)化管理
思維導(dǎo)圖
創(chuàng)新工程
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代裝配式管理流程與一線行動(dòng)
賦能
高級教程（建筑業(yè)版） 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進(jìn)以智能化為特征變
陳楠華
近視防控亟待公益領(lǐng)航 公益事業(yè)呼喚商業(yè)
賦能
商業(yè)模式
危機(jī)管理
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
從事公益事業(yè)以來，常有投訴與舉報(bào)，不理解不認(rèn)可甚至冷嘲熱諷更是時(shí)常不斷，為了讓社會(huì)理性認(rèn)識(shí)公益并支持公益事業(yè)的發(fā)展，加快讓公益產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)公益化的日趨成熟，助推我
達(dá)飝
現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)
賦能
暨企業(yè)形象升級教程
情商訓(xùn)練
企業(yè)形象
工廠布局
現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)
參觀路線
現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)
賦能
暨企業(yè)形象升級教程 課程介紹 今日中國制造企業(yè)，普遍面對著雙重挑戰(zhàn)與壓力。既要緊跟潮流、與時(shí)俱進(jìn)，吸收現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與管理運(yùn)營模式，向前快跑猛跑；又
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