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跨部門協(xié)作講師課程
姚光林
《
跨部門協(xié)作
與溝通》
協(xié)作
溝通
一、跨部門團隊協(xié)作 (一)部門及崗位存在的理由 (二)團隊協(xié)作的理由 (三)如何建立內(nèi)部虛擬客戶關系,達成結果 二、高效工作溝通 (一)關于溝通的基本理論 (二)
張良全
跨部門協(xié)作
之高效管理溝通
跨部門溝通
跨部門協(xié)作
團隊溝通
溝通技巧
會議管理
【課程背景】 21世紀,面臨激烈市場競爭,在企業(yè)中,團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去,把員工進行理想化、簡單化、標簽化,甚至機器化
張良全
跨部門協(xié)作
之高效管理溝通
跨部門
溝通
協(xié)作
職場溝通
合作
【課程背景】 21世紀,面臨激烈市場競爭,在企業(yè)中,團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去,把員工進行理想化、簡單化、標簽化,甚至機器化
鈕東濤
5《贏在溝通:因人而異的高效溝通與
跨部門協(xié)作
》
溝通技巧
中層管理
團隊建設
團隊管理
高效團隊打造與執(zhí)行力提升首選課程 《贏在溝通:因人而異的高效溝通與
跨部門協(xié)作
》 【課程對象】 中層管理者;后備人才;團隊業(yè)務骨干 【課程目的】 本課程針對高效溝通
董波浪
《高效溝通與
跨部門協(xié)作
》
高效溝通
溝通技能
團隊協(xié)作
團隊合作
跨部門溝通
《高效溝通與
跨部門協(xié)作
》 主講:董波浪 ¢課程探索 ★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位,不明確,不及時,不反饋! ★為什么對下溝通不執(zhí)行------
桓佳笈
戰(zhàn)國七雄—跨部門競爭與協(xié)作沙盤
團隊建設
中層管理
團隊協(xié)作
跨部門協(xié)作
國學文化
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知,與其紙上談兵不如讓學員融入到場景中體驗決策的魅力。 戰(zhàn)國七雄沙盤課程,通過7個小組模擬的戰(zhàn)國7雄,讓學員體會到戰(zhàn)略決策、團隊合作、溝
桓佳笈
團隊領導力/高績效團隊協(xié)作/團隊管理者凝聚力建設
中層管理
團隊建設
領導力
沙盤模擬
跨部門協(xié)作
l課程背景 在組織中,團隊管理常常困擾著不少高管,比如團隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團隊績效結果…… 本沙盤
何峰
高品質上下級溝通與
跨部門協(xié)作
提升訓練
溝通
課程背景: 為什么在企業(yè)當中大家抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么在組織內(nèi)我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么盡管我們表達的很清楚
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
跨部門協(xié)作
與群策群力技巧
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
跨部門協(xié)作
與群策群力技巧 主講:曾子熙老師 前 言: 許多快速發(fā)展的成長型企業(yè),隨著市場業(yè)務的拓展,部門設置越來越多,職責分工越來越明確。然
曾朝亭
模擬聯(lián)合國沙盤模擬之促進
跨部門協(xié)作
(版權課)(1天)
沙盤模擬
跨部門合作
模擬聯(lián)合國沙盤模擬之促進
跨部門協(xié)作
(1天) 一、前言: 每一個國家新選出來的每一位政治領導者代表國家的總統(tǒng)一位領導者(每組學員)必須完成他們對該國選民的承諾,不管
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跨部門協(xié)作講師課程
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