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過程安全講師課程
李見明
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
SPC培訓(xùn)
質(zhì)量工具培訓(xùn)
第一講 SPC基本知識及統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ) 1.1 SPC的定義 1.2 SPC發(fā)展 1.3 SPC作用 1.4 SPC的基本統(tǒng)計(jì)概念 1.5 中心極限定理 第二講 S
張小強(qiáng)
高質(zhì)量輸出《供方質(zhì)量管理與過程質(zhì)量導(dǎo)入》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升管理干部管控力 主題:高質(zhì)量輸出《供方質(zhì)量管理與過程質(zhì)量導(dǎo)入》 課程簡介: 產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，品質(zhì)是
李軍劍
VDA6.3:2023&VDA6.5:2020過程審核產(chǎn)品審核培訓(xùn)
VDA6.3
VDA6.5
【講師簡介】 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。赴日學(xué)習(xí)企業(yè)管理背景。八年工廠管理經(jīng)驗(yàn)，十五年顧問及講師經(jīng)驗(yàn)。對中國中車，
李軍劍
PPAP生產(chǎn)件的批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
PPAP
PPAP的制作過程
一、講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對中國中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
尹義法
產(chǎn)品成本管理-產(chǎn)品全過程成本優(yōu)化工作坊
成本管理
產(chǎn)品成本
降本
DFC
DFMA
《產(chǎn)品成本管理——全生命周期成本優(yōu)化》版權(quán)課程大綱 尹義法老師 一、課程收益 1. 掌握產(chǎn)品成本控制流程，掌握優(yōu)化產(chǎn)品成本的十項(xiàng)策略措施 2. 掌握設(shè)計(jì)降成本的方
儲(chǔ)桂榮
目標(biāo)管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處
陳萬林
《生產(chǎn)過程庫存控制》
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
中層管理
《生產(chǎn)過程庫存控制》 定制課程大綱（珠海） 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)名師、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化專家） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí)
雍海軍
VDA6.3-2023過程審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
l第一部分：過程審核概覽 ?過程審核定義 ?過程審核目的 ?團(tuán)隊(duì)與職責(zé) ?過程審核時(shí)機(jī) ?過程審核范圍 ?過程審核益處 l第二部分：VDA6.3基本概念 ?什么是
雍海軍
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
第一部分：SPC概覽 ? SPC基本概念 ? 過程的定義 ? 產(chǎn)品控制和過程控制的區(qū)別 ? 過程三要素 ? 變差的基本概念 ? 變差的影響 ? 變差的分類方法 ?
劉毅
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)大綱
SPC
統(tǒng)計(jì)
過程
一、過程控制的觀念 1.SPC的起源，錯(cuò)誤認(rèn)識解析 2. 有反饋的過程控制系統(tǒng)模型 3.過程中存在的變差（差異） 4. 過程控制與過程能力 5. 局部措施與系統(tǒng)措
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