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非人力資源講師課程
梁葉
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
非人力管理
房地產(chǎn)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理 ★主講老師：梁 葉 教 授 人力資源管理專家 實(shí)戰(zhàn)中層管理專家 資深企業(yè)管理教練 優(yōu)米網(wǎng)客座教授 時(shí)代光華特邀高級(jí)培訓(xùn)師
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非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理 ★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程 企業(yè)高層管理者、除人力資源部以外的其它部門(mén)經(jīng)理、主管 ★主講老師：梁 葉 教 授 人力資源管理專家
黃泯源
《
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理》
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非人力資源
?培訓(xùn)目標(biāo)： ? 全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面提供解決方案。本課
秦蕾
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
培訓(xùn)目標(biāo) 作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，他/她一定要具有兩個(gè)基本能力：一管錢(qián)，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過(guò)傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，
楊先科
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構(gòu)與功能 五、人力資源管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、人力資源管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
楊先科
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
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執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構(gòu)與功能 五、人力資源管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、人力資源管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
黃紅發(fā)
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
人力資源
中層管理
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景： 管理業(yè)務(wù)上的事情我在行，人員管理的事情還是由人力資源部來(lái)處理吧，不是我不去關(guān)注員工。而是每天太忙碌，面
胡勁松
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理unengu
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
胡勁松
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理時(shí)長(zhǎng)： 2天 課程大綱： 引子：案例導(dǎo)入 一、 人力資源管理與經(jīng)營(yíng)責(zé)任l 企業(yè)人力資源管理框架與內(nèi)容 l 人力資源管理的組織體系與分工
楊悅瀾
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源 □案例：人力資源是如何變成“人力”的？ □人、人力與人力資源 □企業(yè)中的4類人：人材、人才、人財(cái)與人裁 □戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系 □
企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的核心動(dòng)力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長(zhǎng)、要發(fā)展，除了有健全的體制、策略及愿景之外，還需有執(zhí)行力，填補(bǔ)策略與現(xiàn)實(shí)之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
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