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骨干講師課程
王泰樾
《黃埔
骨干
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》
執(zhí)行力
黃埔
骨干
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)課程提綱 第一部分:節(jié)點(diǎn)控制技術(shù)-----現(xiàn)代管理技術(shù)的核心! 通過(guò)一個(gè)制度平臺(tái),通過(guò)制度化的手段,訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣化的做事方式; 制度形
王延廣
《潛能引爆 重塑核心
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》
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》 課堂故事:小馬過(guò)河 有一匹小馬幫自己的媽媽去磨面,駝上一袋麥子來(lái)到一條小河邊,擋住了去路不知如何是好!人生如同這匹小馬,我們總是會(huì)遇見(jiàn)障
耿光
從專業(yè)
骨干
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第一單元:專業(yè)工作者特質(zhì)與管理認(rèn)知 1、專業(yè)工作者的工作風(fēng)格與特質(zhì) 1)專業(yè)工作者的工作風(fēng)格 2)專業(yè)工作者的特質(zhì) 3)什么是專業(yè) 2、專業(yè)與管理的關(guān)系 1)什么是
陳潺潺
《從技術(shù)
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到優(yōu)秀管理者》-陳潺潺
項(xiàng)目管理
【課程大綱】 單元一 角色轉(zhuǎn)變-從技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚撸ń巧ㄎ唬?一. 技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的六大障礙 怎樣從自己承擔(dān)責(zé)任轉(zhuǎn)型為賦予員工職責(zé) 如何從埋頭苦干轉(zhuǎn)型
張曉農(nóng)
職業(yè)生涯之
骨干
員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)生涯之
骨干
員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng) 職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理的培訓(xùn)宗旨:科學(xué)規(guī)劃人生、實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想、造就企業(yè)精英、長(zhǎng)期穩(wěn)定成長(zhǎng) 讓員工從知道到做到 讓員工找到團(tuán)隊(duì)歸屬感 讓員
曹津
黃埔
骨干
團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(人力資源管理)
非人力管理
課程大綱: 第一章 部門(mén)主管與HR管理 管理的定義與管理所需的技能 人力資源管理的重要性 傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理
曹津
骨干
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)
非人力管理
管理就是要業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的背后是文化,文化的背后是投資,這種投資是順勢(shì)而為,遵循規(guī)律,尊重科學(xué),以人為本,敬天愛(ài)人。 科學(xué)的管理是沒(méi)有捷徑的,持續(xù)業(yè)
吳默冬
《中層
骨干
管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
中層管理
《中層
骨干
管理理論提升訓(xùn)練》 2天 第一章、 什么是管理 第二章、 如何管理心態(tài) 第三章、 管理的特點(diǎn)是什么 第四章、 什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理 第五章、 管
譚小芳
從銷(xiāo)售
骨干
走向管理高手培訓(xùn)
企業(yè)管理
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走向管理高手培訓(xùn) 講師:譚小芳 從銷(xiāo)售
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走向管理高手培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
譚小芳
從
骨干
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走向管理的全面提升訓(xùn) 講師:譚小芳 從
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