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高績效的團(tuán)隊(duì)講師課程
周禮
沙盤模擬《高績效團(tuán)隊(duì)下五大個(gè)人修煉》
團(tuán)隊(duì)效能；沙盤模擬
課程大綱 第一部分：高績效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)認(rèn)知 1、 高績效團(tuán)隊(duì)的定義 2、 自主建構(gòu) 建構(gòu)高績效團(tuán)隊(duì)特質(zhì) 3、 特質(zhì)之一：明確的目標(biāo) a、目標(biāo)明確的意義 b、目標(biāo)制定的
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)績效管理》課程大綱
績效管理
團(tuán)隊(duì)績效管理
高績效團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)管理
《團(tuán)隊(duì)績效管理》課程大綱 【課程介紹】： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)” --杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話
簡富臨
情境領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
情境領(lǐng)導(dǎo)
高績效團(tuán)隊(duì)
中高層管理
情境領(lǐng)導(dǎo)力 課程計(jì)劃 課程背景 在領(lǐng)導(dǎo)和管理公司或團(tuán)隊(duì)時(shí)，不能用一成不變的方法，而要隨著情況和環(huán)境的改變及員工的不同，而改變領(lǐng)導(dǎo)和管理的方式。 管理的重點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)
謝瑞寶
如何打造
高績效的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程時(shí)間：2天 課程大綱 團(tuán)建，風(fēng)采展示：組建團(tuán)隊(duì)，起隊(duì)名、隊(duì)呼、設(shè)計(jì)隊(duì)旗，并進(jìn)行風(fēng)采展示。 第一講：揭開團(tuán)隊(duì)的面紗 一、對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知 1．什么是團(tuán)隊(duì) 2．團(tuán)隊(duì)與
石林萍
石林萍《行動學(xué)習(xí)—— 打造高績效團(tuán)隊(duì)工作坊》
石林萍
行動學(xué)習(xí)
工作坊
《行動學(xué)習(xí)—— 打造高績效團(tuán)隊(duì)工作坊》 課程背景： 回想一下我們是如何學(xué)習(xí)游泳的？不是站在岸上學(xué)完所有的動作技巧后再下水，而是在游泳池中學(xué)習(xí)的游泳，教練交給你幾個(gè)
田軍
高績效團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效
高績效
績效管理
執(zhí)行力
高績效團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力 課 程 綱 要 一、課程名稱：《高績效團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力》 二、課程對象：企業(yè)中高層管理者，企業(yè)基層骨干員工 三、課程時(shí)間：1—2天，每天6小時(shí) 四
楊碩
打造高績效團(tuán)隊(duì)
楊碩老師
楊碩培訓(xùn)師
打造高績效團(tuán)隊(duì) 課程背景： 管理者在橋上看著風(fēng)景，而他們也是下屬眼里的風(fēng)景。管理者想辦法填滿了下屬的口袋，下屬就能實(shí)現(xiàn)管理者的夢想。團(tuán)隊(duì)能不能將人轉(zhuǎn)化成人才，并將
蘇海強(qiáng)
績效管理打造高績效團(tuán)隊(duì)
績效管理
業(yè)績指標(biāo)
KPI
課時(shí)：內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天； 公開課12小時(shí)/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理； 3、清晰什
熊雄
《高績效團(tuán)隊(duì)打造》
領(lǐng)導(dǎo)力
高績效
一、課程背景 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，領(lǐng)導(dǎo)者唯有擁有以“高凝聚力、強(qiáng)創(chuàng)造力和高業(yè)績表現(xiàn)”為特征的智能團(tuán)隊(duì)，方可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長。 由于經(jīng)濟(jì)形勢的影響、新技術(shù)與新商業(yè)模式
常亮
卓越凝聚高績效團(tuán)隊(duì)的鍛造
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
◎課程關(guān)鍵詞：高效團(tuán)隊(duì)的六大系統(tǒng)、高績效領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)塑造的八項(xiàng)核心行為、以身作則與團(tuán)隊(duì)溝通 ◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員 ◎課程時(shí)間：2天 ◎本課程與
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