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6S講師課程
王延臣
精益5S/
6S
管理和改善------從理念到方法
現(xiàn)場(chǎng)管理
5s管理
6s管理
精益5S/
6S
管理和改善------從理念到方法 課程背景Curriculumbackground 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理，管理看現(xiàn)場(chǎng)，打造整潔、有序、高效、安全
劉靖
7S管理：打造高效率低成本現(xiàn)場(chǎng)【劉靖教授版權(quán)課程】
7S管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
劉靖
6S
管理
7S管理：打造高效率低成本現(xiàn)場(chǎng) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非：“使用
劉靖
6S
管理實(shí)務(wù)-2天【劉靖教授主講課程】
6S
管理
7S管理
5S管理
生產(chǎn)管理
劉靖
6S
管理實(shí)務(wù) . ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 . 主講導(dǎo)師：劉 靖 . 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非：“使用沒
劉靖
6S
管理【劉靖教授主講課程】
6S
管理
生產(chǎn)線
劉靖
7S管理
工廠管理
6S
管理實(shí)務(wù) . ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 . 主講：劉 靖 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非：“使用沒有培訓(xùn)的
康建鵬
精益
6S
管理
精益管理
5S
6S
安全
效率
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 車間布局混亂、物料到處堆放 員工頻繁離崗，不停去找東西 經(jīng)常會(huì)有因?yàn)闁|西用錯(cuò)導(dǎo)致的異常出現(xiàn) 客戶驗(yàn)廠不敢讓人家進(jìn)車間 各
鐘旭烽
一目了然-精益5S現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精益管理
5S
6S
現(xiàn)場(chǎng)管理
1、課程目的： 學(xué)習(xí)本課程，不但可以全面了解推行5S的方法，而且能掌握更多實(shí)用的技巧，確保企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持。 2、適合對(duì)象： 運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人，車間主任/
鐘旭烽
利潤(rùn)之源-精益生產(chǎn)之全員降本增效
精益生產(chǎn)
精益管理
5S
6S
IE
1、 課程目的： 全面系統(tǒng)化理解精益思想，能將思想應(yīng)用到日常生產(chǎn)活動(dòng)中，通過應(yīng)用精益技術(shù)，不斷改善，減少浪費(fèi)，從而提升公司運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)。 2、 適合對(duì)象： 總經(jīng)
季鋒
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)下的5S
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
5S
6s
5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性效益？5S就是階段性的項(xiàng)目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做5S、、、 我們常常聽
張志虎
企業(yè)
6S
與目視化管理實(shí)戰(zhàn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
課程背景： 在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合
陳曉亮
精益生產(chǎn)制造實(shí)操工作坊
精益生產(chǎn)
價(jià)值流管理
6S
管理
快速換型
模塊一：精益管理實(shí)踐 一、從精益生產(chǎn)到智能制造 1、精益思想的五大原則 2、TPS豐田生產(chǎn)方式的2大支柱 3、精益的核心理念：浪費(fèi)和價(jià)值 4、價(jià)值流管理（VSM-
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