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劉新華項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理

課程特點(diǎn)： u 以團(tuán)隊(duì)活動、小組討論等形式讓學(xué)員成為項(xiàng)目的參與者，獲得實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。 u 用案例方式解讀項(xiàng)目管理中的概念和問題。 u 充分的分享多年累積的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

劉新華卓有成效的管理者

領(lǐng)導(dǎo)力

《卓有成效的管理者》培訓(xùn)目的：幫助經(jīng)理人員和員工了解卓有成效的意義；了解和掌握卓有成效的方法和原則，并進(jìn)行充分的剖析和案例講解，培訓(xùn)過程中安排了一些互動游戲，通

劉新華流程管理（BPM）

執(zhí)行力

流程管理（BPM）培訓(xùn) 當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競爭。一方面，流程是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體，企業(yè)需要打造以客戶為導(dǎo)向的端到端流程。另一方

牛建萍如何使家庭財(cái)富與企業(yè)財(cái)富共同成長

財(cái)務(wù)管理

一、企業(yè)現(xiàn)狀（中、?。?1)上市融資 2)徘徊不前二、企業(yè)老總為什么要做家庭財(cái)富管理？ 1）企業(yè)破產(chǎn) 2）企業(yè)兼并 3）企業(yè)租賃三、企業(yè)老總財(cái)富的不安全性的表

方志良 4R4P——最富創(chuàng)新的管理理論與管理體系

企業(yè)管理

1、4r4p理論體系——概念宣導(dǎo) 4R4P——21世紀(jì)最富創(chuàng)新的管理理論與管理體系理性責(zé)任4R4P的來源：通過分析與區(qū)分人的四種“為人處事”方式得出了四種責(zé)任的定

牛建萍客戶資產(chǎn)規(guī)劃與財(cái)富管理

財(cái)務(wù)管理

一、回顧金融危機(jī)帶來的災(zāi)難二、展望當(dāng)今中國新政策三、為什么創(chuàng)新理財(cái)？ 1、解除誤區(qū)一：理財(cái)=投資 2、解除誤區(qū)二：理財(cái)是有閑錢人的事 3、通貨膨脹對人們生活造

路長全切割營銷與品牌二極法則

營銷管理

切割營銷與品牌二極法則（課程6小時—針對總裁、總經(jīng)理）本課程超凡脫俗的營銷理念和運(yùn)作手法令人嘆為觀止。路老師用他二十多年上百個品牌運(yùn)作的實(shí)踐，總結(jié)出出乎意

王一名 365系統(tǒng)：管控核能

企業(yè)管理

您的企業(yè)是否面臨這樣的問題？ 1. 老板很忙，員工卻無事可做？ 2. 老板很厲害，下屬卻得不到成長？ 3. 老板在時各部門相安無事，老板不在各自放羊？ 4. 公司無

王一名 365系統(tǒng)：戰(zhàn)略核能

戰(zhàn)略管理

您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾： 1.為什么創(chuàng)業(yè)時眾志成城，而企業(yè)稍有成就，團(tuán)隊(duì)就人心渙散，不思進(jìn)?。咳绾文廴诵?？ 2.為什么優(yōu)秀人才大量流失，高手總在競爭對手

劉上說——領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

劉上老師在山東泰安為中國太平保險公司給各分支經(jīng)理授課《領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造》，領(lǐng)導(dǎo)力提升是引領(lǐng)組織前行的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，洞察市場趨勢，為組

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