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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

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周新奇標準工時管理

生產(chǎn)管理

標準工時管理參加對象: Who should attend 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。

周新奇 TPM 全員設(shè)備保全

生產(chǎn)管理

TPM 第一章 TPM 概述  生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史  TPM 的理念  TPM 定義  TPM 的八大支

周新奇一線班組長綜合管理訓(xùn)練營

生產(chǎn)管理

一線班組長綜合管理訓(xùn)練營

周新奇精益生產(chǎn)-價值流

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)與價值流分析參加對象Who should Attend: n 生產(chǎn)主管，運營主管，現(xiàn)場管理人員 n 包括計劃、物料、制造、質(zhì)量和技術(shù)支持等人員，相關(guān)的工程

周新奇 IE 工業(yè)工程

生產(chǎn)管理

IE - 現(xiàn)場效率損失與分析參加對象: Who should attend 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理

周新奇 PMC 生產(chǎn)計劃與物料控制

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）參加對象: Who should attend 生計、資材、物控、采購、倉儲等相關(guān)計劃物料管控人員課程簡介和目標: Course O

周新奇精益生產(chǎn) - 看板管理

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn) - 看板管理參加對象Who should attend… 企業(yè)管理者、廠長、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn)，設(shè)備，質(zhì)量工程師

周新奇工廠推行精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn) – 如何推行精益參加對象: Who should attend 企業(yè)管理者、廠長、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)主管、Lena 項目專員等相關(guān)管

周新奇 TWI

生產(chǎn)管理

TWI – JI（工作教導(dǎo)）參加對象: Who should attend 班組長、一線主管、工段長、車間主任及各基層主管及希望參與基層管理工作的課程簡介和目標

張小強 “彈性生產(chǎn)與訂單交期及時化管理---張小強

企業(yè)管理

課程簡介：生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗。 PMC部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈

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