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平均課酬
21020
講師
285
視頻
126
課程
673
授課見證
1404
魯鵬
車間主任
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長管理技能
企業(yè)管理
金牌車間主管及
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長實戰(zhàn)能力訓(xùn)練 主講:魯鵬 (課程時間:3天) 課程背景: 在占世界四分之一人口的大國—中國來說,制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。
劉靖
打造杰出
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長(劉靖)
生產(chǎn)管理
打造杰出
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長 講師:劉靖 課程背景:
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長職位雖低,起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制,都靠
班組
長去落實。因此,對
班組
長培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然
周得良
TWI
班組
長、線長、領(lǐng)班等制造業(yè)基層主管
企業(yè)管理
課程大綱: TWI的準(zhǔn)備知識 1、什么是TWI;制造業(yè)領(lǐng)袖對TWI的評價; 2、TWI的產(chǎn)生背景與發(fā)展;TWI培訓(xùn)的重要性與內(nèi)容; 3、TWI的特點;企業(yè)
班組
長的現(xiàn)
陳鵬
杰出
班組
長核心技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
第一天:
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長領(lǐng)導(dǎo)技能 一、
班組
長角色認知 1.制造業(yè)核心競爭力與一線
班組
的關(guān)系 2.五指模型、木桶原理、乘方原理 3.一線
班組
長的管理困惑分析 4.現(xiàn)代
班組
管理的
田敬國
《我的班長我的班——
班組
長管理技能與團隊
精細化管理
時間 內(nèi)容 收益 1課時 討論1:
班組
管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” “完美主義” 害怕失去“飯碗” “全能妄想” 不懂“委曲求全” 自審:你管理中
陳鵬
金牌
班組
長現(xiàn)場實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
主題一:現(xiàn)場管理能力篇 1.掌握
班組
建設(shè)六大內(nèi)容 2.加強
班組
建設(shè)六個方向 3.輪班制和
班組
建設(shè) 主題二:現(xiàn)場5S管理篇 1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理與四個問號 2.整理及其
譚小芳
班組
長勝任力提升培訓(xùn)
班組
長勝任力提升培訓(xùn) 講師:譚小芳
班組
長勝任力提升培訓(xùn)課程有哪些?
班組
長勝任力提升培訓(xùn)講師有哪些?
班組
長勝任力提升培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
班組
長勝任力提升培訓(xùn)
陳鵬
杰出
班組
長管理技能提升
生產(chǎn)管理
一、
班組
長的角色認知能力及地位和使命 ◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇 ◆
班組
長應(yīng)具備的基本功 ◆
班組
長的多角色轉(zhuǎn)換 ◆案例分析:
班組
長到底應(yīng)該做什么? ◆
班組
長的使
譚小芳
班組
長管理培訓(xùn)
班組
長管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
班組
長管理培訓(xùn)課程有哪些?
班組
長管理培訓(xùn)講師有哪些?
班組
長管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
班組
長管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最
陳鵬
金牌
班組
長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
主題一:現(xiàn)場管理能力篇 1.掌握
班組
建設(shè)內(nèi)容 2.加強
班組
建設(shè)方向 3.輪班制和
班組
建設(shè) 主題二:現(xiàn)場5S管理篇 1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理與四個問號 2.整理及其整理檢查專
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