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胡海澎班組建設與管理創(chuàng)新

生產管理

《班組建設與管理創(chuàng)新》——胡海澎老師精品課程一、班組建設——背景篇 1. 制造業(yè)形勢與特點 2. 企業(yè)生存現狀思考 3. 班組管理現狀案例：《鷹的重生》二、

張家勇優(yōu)秀班組長培訓

生產管理

課程收益：樹立做為班組長的心態(tài) 具備一名班組的素質掌握稱職班組的技能懂得培訓、激勵下屬人員的方法可以建設合格的管理團隊課程大綱：第一天（7小時）時間

劉毅打造卓越班組長訓練營(劉毅)

現場管理

單元一、班組長定位及勝任能力認知 1.依主管的表現分成五種類型主管 2.企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3.班組長---從業(yè)務精英轉向管理精英的幸運兒 4.班組長-

劉毅班組長現場管理技能提升（劉毅）

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一、班組長角色境界 1、班組長的五種類型 2、企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3、班組長---從業(yè)務精英轉變?yōu)楣芾砭?4、班組長---走向將軍的第一階段 5、班組

劉靖劉靖——班組長能力提升與生產管理實務

企業(yè)管理

劉靖——班組長能力提升與生產管理實務大綱第一講：班組長的角色與職能認知一.班組長的作用. 二.班組長的角色. 1．承上啟下的紐帶 2．技術骨干和多面手三.

劉靖班組長能力提升與生產管理實務（劉靖）

企業(yè)管理

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孟繁茂標桿管理與班組建設

標桿管理

標桿管理什么是標桿管理標桿管理的核心價值標桿管理的作用標桿管理與班組建設標桿管理與班組工作的優(yōu)化標桿與班組工作基準創(chuàng)造標桿與作業(yè)標準（流程）優(yōu)化標桿

李晴金牌班組長技能提升

生產管理

【課程大綱】第一部分　一線班組長的素質要求班組常見的4個特點一線班組長的角色一線班組長必備的精神一線班組長應具備的能力一線班組長如何有效的輔導下屬班組

羅建華《杰出營業(yè)廳班組長綜合管理技能提升訓練》

生產管理

備注：1、本大綱為初步大綱，培訓中講師會根據學員實際情況進行調整，以更有針對性的培訓； 2、為了達到一個良好的培訓效果，每次培訓結束均有互動問答與點評環(huán)節(jié)，講師將其

魏淼清《電力企業(yè)班組安全生產管理》

績效管理

課程開發(fā)思路班組是企業(yè)的最基層組織，是安全生產的第一道防線。班組長是企業(yè)安全生產工作一線的直接指揮者和組織者。加強企業(yè)班組長安全培訓工作，是全面提高從業(yè)人員安全

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