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班組長
平均課酬
20749
講師
208
視頻
104
課程
506
授課見證
999
張永杰
筑牢企業(yè)安全第一道防線---
班組長
安全管理技能提升培訓
班組長
安全管理
技能提升
企業(yè)安全
課程大綱: 一、認知安全 1、何為安全 2、認識事故 3、安全理念 4、安全行動 二、落實安全 1、風險識別 2、班前會議 3、安全巡視 4、安全確認 5、事故快
許英超
卓越一線
班組長
問題與沖突管理
領導力
質量管理
精益生產(chǎn)
績效管理
溝通技巧
【教學方法】 小組討論法,案例分析、角色扮演法,情景模擬法,問與答,小組競賽法等 課程大綱 第一部分 問題解決與沖突管理的基本功---溝通 1、 情境體驗:撕紙
楊顯榮
車間
班組長
在制造智能時代的認知與蛻變
班組長
生產(chǎn)管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
質量管理
質量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
生產(chǎn)管理
課程介紹: 本課程是專為制造企業(yè)車間
班組長
、企業(yè)各基層管理員工、部門主管、科室負責人、班組建設負責人、生產(chǎn)車間主任而設計的精品課程。
班組長
培訓是提升
班組長
各項管
任濤
《日式企業(yè)的班組管理》
twi培訓
班組長
培訓
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓
一、日本的文化特征 1.日本式管理中的“四大支柱” 2.人力資源管理的特點 3.日本公司制度的特點 4.制度/方式 二、效率就是消除浪費 1. 不良品浪費 2.
涂遠偉
班組長
溝通怎么做
溝通
基層管理
培訓目的: 在現(xiàn)代班組管理中,溝通起著非常重要的作用,能夠幫助班組有效地運作,實現(xiàn)團隊的目標。 授課對象:
班組長
,基層管理人員 課程時間: 3課時 互動方式:
李軍劍
班組長
培訓系列課程
中層管理
領導力
生產(chǎn)管理
【課程背景】 班組管理是企業(yè)管理的根本基礎,文化兩張皮、戰(zhàn)略打折扣、制度不見效、精細化只見口號、執(zhí)行不力等這些企業(yè)瓶頸的根本癥結就在企業(yè)的基層建設和管理上!企業(yè)基
萬麟德
國企央企班組建設與
班組長
培訓整體解決方案
班組建設
班組建設是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設不可能一蹴而就,需要一個長期反復深入的過程;班組建設不是領導或
班組長
某個人或某個部分的事兒,它需要企業(yè)全
陳曉亮
精益
班組長
管理能力提升培訓
班組培訓
班組長
培訓
班組管理培訓
精益
班組長
管理能力提升培訓 掌握精益思維,明晰現(xiàn)場三大浪費,掌握動作改善和流程改善10大要點 課程介紹: 企業(yè)執(zhí)行不力、細節(jié)失控、成本問題、文化不能落地、制度失效
趙楠
班組長
壓力管理
班組壓力管理
第一部分 對壓力的認識 一、壓力的來源 1. 圖片及試題測試:你的壓力水平如何 2. 困擾我們的五大心病 3. 壓力的科學解釋 4. 良性壓力與負面壓力 5. 壓
張志虎
精益
班組長
訓練營
質量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
生產(chǎn)管理
項目管理
課程背景: 我們的
班組長
基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了…… 技術人才走上管理崗位存在轉型問題,
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