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變革管理
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授課見(jiàn)證
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劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-
變革管理
與組織變革
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-
變革管理
與組織變革主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言： 管理理論正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命.這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-
變革管理
與組織變革
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-
變革管理
與組織變革主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言： 管理理論正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命.這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-
變革管理
與組織變革
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-
變革管理
與組織變革主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言： 管理理論正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命.這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論
劉靖
變革管理
（劉靖教授 主講 2天課程）
戰(zhàn)略管理
劉靖教授主講企業(yè)管理課程 《 變 革 管 理 》 主講：劉靖 課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)，都不同程度存在管理瓶頸問(wèn)題。要突破瓶頸，就要實(shí)施管理變革，打破落后、僵化、繁
劉靖
變革管理
（劉靖教授主講 3天課程）
戰(zhàn)略管理
劉靖教授主講企業(yè)管理課程 《
變革管理
》 3天課程 主講：劉靖 課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)，都不同程度存在管理瓶頸問(wèn)題。要突破瓶頸，就要實(shí)施管理變革，打破落后、僵化、繁
張翚
變革管理
戰(zhàn)略管理
課程大綱 第一單元 變革的重要性：變革為什么 1. 了解企業(yè)所處的3C環(huán)境 Competition競(jìng)爭(zhēng) Change變化
黃焱
變革管理
-引領(lǐng)變革（經(jīng)理版）
企業(yè)管理
培訓(xùn)目標(biāo)： 在培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的學(xué)員將可以 1.描述變革能力在公司變革的績(jī)效中的核心角色 2.采取高回報(bào)行動(dòng)，在你的部門(mén)和公司中培養(yǎng)變革能力 3.最大化你在促成
蔣健才
戰(zhàn)略創(chuàng)新與
變革管理
戰(zhàn)略管理
課程大綱： 第一節(jié)：戰(zhàn)略創(chuàng)新 第一講：戰(zhàn)略創(chuàng)新來(lái)源 u 外部環(huán)境變化 u 內(nèi)部環(huán)境變化 u 危機(jī)意識(shí) 第二講：戰(zhàn)略創(chuàng)新思維 u 遠(yuǎn)見(jiàn)思維 u 平衡思維 第三講：評(píng)估
曾水良
曾水良經(jīng)典課題：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
商業(yè)模式
危機(jī)管理
公司治理
無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)，最重要的是對(duì)自己過(guò)去的錯(cuò)誤進(jìn)行一種深刻的反省，有一種悔過(guò)意識(shí)，并進(jìn)而產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的自我改變?cè)竿Ｃ駹I(yíng)企業(yè)改革實(shí)際上是
趙學(xué)文
組織
變革管理
企業(yè)管理
一、企業(yè)為什么要進(jìn)行
變革管理
1.不確定性對(duì)組織管理的影響 2.變革和創(chuàng)新成為組織立足之本 3.領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的挑戰(zhàn) 4.變革的動(dòng)力 5.推行有計(jì)劃的變革 二、變革
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