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變革管理

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關(guān)鍵詞變革管理

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何紅波企業(yè)變革轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新

變革管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新企業(yè)變革

一、變革管理理論培訓(xùn) ◆企業(yè)為什么要變革與動(dòng)因分析我們所處的時(shí)代成功變革案例變革與組織僵化 ◆企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)系基業(yè)長青組織的特征世界級(jí)的企業(yè)具備強(qiáng)

沈拓《轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)組織變革與管理再造》

互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新管理中層管理人力資源

第一部分：商業(yè)變革推動(dòng)組織變革第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+、消費(fèi)升級(jí)改變商業(yè)未來第二節(jié)：商業(yè)價(jià)值變遷對(duì)組織的沖擊第三節(jié)：消費(fèi)者賦權(quán)對(duì)組織的新要求第四節(jié)：跨界新常態(tài)對(duì)組

達(dá)飝擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?！

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好一次硬碰硬的課程！《擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?！》由董事會(huì)欽定，走進(jìn)上汽集團(tuán)旗艦分廠，與眾多集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí)，具備全球視野，見過大世面的企

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鈕東濤 1《變革領(lǐng)導(dǎo)力：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》

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“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一《變革領(lǐng)導(dǎo)力：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》【課程對(duì)象】涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部需實(shí)施“變革與創(chuàng)新

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柳瑞軍創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

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吳銘潔變革管理沙盤 – 引領(lǐng)未來

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課程背景面對(duì)跨界打擊和內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，主動(dòng)求變創(chuàng)新已成為企業(yè)在VUCA時(shí)代生存的唯一途徑。然而全球范圍內(nèi)的企業(yè)變革成功率令人不寒而栗。傳統(tǒng)行政命令式的變革

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