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關(guān)鍵詞
變革管理
平均課酬
25681
講師
33
視頻
7
課程
92
授課見證
89
馬利民
課程13：有效的
變革管理
企業(yè)管理
課程背景和收益： ※ 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，現(xiàn)有的市場規(guī)則不斷面臨著新的沖擊，企業(yè)因此面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長的瓶頸，管理者也同樣面臨著自身的發(fā)展、內(nèi)外部環(huán)境
寇方墀
易經(jīng)與企業(yè)
變革管理
國學管理
【課程特色】 《易經(jīng)》的思維模式與現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)代化管理工具相結(jié)合，以“道”統(tǒng)攬全局，高屋建瓴；以“術(shù)”指導實踐，切實可行；為現(xiàn)代企業(yè)開拓思維、分析局勢、探索基業(yè)
呂海林
生化危機----中醫(yī)思維視角的
變革管理
戰(zhàn)略管理
培訓受眾: 企業(yè)中層以上管理干部（主管、經(jīng)理、總裁、董事長） 黨政機關(guān)和事業(yè)單位干部（科級、處級、廳局級） 課程收益: 在中醫(yī)視角下認識經(jīng)濟危機，行業(yè)危機的基本規(guī)律
陳萬林
企業(yè)
變革管理
之道----共識
企業(yè)管理
一、企業(yè)改革認知---共識 1\中國夢改革發(fā)起人 2\中國政府改革決心和號召力 3\古代政界變法改革案例:商鞅變法 4\國外企業(yè)領(lǐng)導人對改革的認知:如全球第一CEO
張世忠
變革管理
與創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】第一講：領(lǐng)導人如何做好
變革管理
◆培養(yǎng)開放的態(tài)度，迎接改變,帶領(lǐng)團隊更有信心面對市場的挑戰(zhàn)。◆避免推動變革時最容易發(fā)生的錯誤◆了解有效推動變革的模式◆定義
郭明全
《企業(yè)危機與
變革管理
》
企業(yè)管理
《企業(yè)危機與
變革管理
》主講：郭明全教授（資深企業(yè)診斷與危機管理專家）課程大綱一、企業(yè)身處新生態(tài)、面臨新挑戰(zhàn)▲社會轉(zhuǎn)型——社會矛盾沖擊企業(yè)經(jīng)營▲經(jīng)濟減速——宏觀經(jīng)濟下
葉向陽
【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之三 《企業(yè)運營轉(zhuǎn)型與突破》
企業(yè)管理變革
管理系統(tǒng)打造
企業(yè)稽核
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)管理培訓
（一）、中小企業(yè)生存現(xiàn)狀 1、融資難； 2、扶持少； 3、成本高； 4、管理難。 （二）、中小企業(yè)變革方向 1、產(chǎn)業(yè)/品牌升級； 2、產(chǎn)品、技術(shù)、管理轉(zhuǎn)型； 3、
詹長霖
變革管理
_2天
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
課程簡介 本課程通過古今中外大量組織變革案例，從經(jīng)營創(chuàng)新、組織變革和心智變革三個層面，變革解凍、移動、再凍三個過程，心智模式的信念、思維和決策三個系統(tǒng)研討組織變革管
劉靖
變革管理
【劉靖教授版權(quán)課程】
變革管理
undefined企業(yè)管理變革undefined管理變革
公司治理
戰(zhàn)略管理
變革管理
【劉靖教授版權(quán)課程民】 ——國內(nèi)案例最豐富、實戰(zhàn)，最適合中小企業(yè)的管理課程 主講：劉靖教授 【課程背景】 中小企業(yè)的經(jīng)營困局在哪里？ 企業(yè)如何通過有效實
郭力
領(lǐng)導定力——
變革管理
與團隊領(lǐng)導力沙盤
領(lǐng)導力
變革管理
沙盤
沙盤模擬
領(lǐng)導定力——
變革管理
與團隊領(lǐng)導力沙盤 講師：郭力 13761796150 一、課程背景： 在科技變化日新月異的世界，隨著技術(shù)的發(fā)展，我們生活和工作的每一個領(lǐng)域都面
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