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產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理講師
產(chǎn)品經(jīng)理課程
產(chǎn)品經(jīng)理視頻
產(chǎn)品經(jīng)理授課見證
產(chǎn)品經(jīng)理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
產(chǎn)品經(jīng)理
平均課酬
19545
講師
22
視頻
9
課程
43
授課見證
104
張在旺
《
產(chǎn)品經(jīng)理
技能提升訓(xùn)練營》
產(chǎn)品經(jīng)理
商業(yè)模式
軟技能
產(chǎn)品思維
需求分析
產(chǎn)品運(yùn)營
產(chǎn)品經(jīng)理
技能提升訓(xùn)練營(2天) 一、 課程簡介
產(chǎn)品經(jīng)理
是個核心崗位,對產(chǎn)品的成敗有著重要的影響。但在IT業(yè)界中,
產(chǎn)品經(jīng)理
是個年輕的崗位,很多
產(chǎn)品經(jīng)理
只有0~5歲
喬劍
產(chǎn)品經(jīng)理
修煉
中層管理
一、
產(chǎn)品經(jīng)理
的重要性1、
產(chǎn)品經(jīng)理
在企業(yè)中的地位2、業(yè)界的痛:
產(chǎn)品經(jīng)理
稀缺,尤其是優(yōu)秀
產(chǎn)品經(jīng)理
的稀缺演練一:1、團(tuán)隊組建2、產(chǎn)品概念形成二、從技術(shù)人員到
產(chǎn)品經(jīng)理
1、產(chǎn)
楊飛
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
培養(yǎng)
項目管理
課 程 背 景 產(chǎn)品管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一,
產(chǎn)品經(jīng)理
是企業(yè)面向市場、帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造價值的關(guān)鍵人物,因此
產(chǎn)品經(jīng)理
的能力往往決定了產(chǎn)品在市場上的競爭力。
產(chǎn)品經(jīng)理
黃文俊
產(chǎn)品經(jīng)理
是條狗
戰(zhàn)略管理
當(dāng)時寶潔推出一種佳美牌(camay)香皂,但銷售業(yè)績很糟糕。一名叫麥古利的年輕人在一次會議上提出:把每一個寶潔品牌都當(dāng)做一個單獨(dú)的事業(yè)來經(jīng)營,由其專門的產(chǎn)品人員、銷
趙衛(wèi)東
《
產(chǎn)品經(jīng)理
如何看待數(shù)據(jù)分析與人工智能》
數(shù)據(jù)分析
人工智能
【課程背景】 隨著
產(chǎn)品經(jīng)理
這個崗位的越來越完善,對
產(chǎn)品經(jīng)理
的能力要求也越來越高。作為
產(chǎn)品經(jīng)理
不懂點(diǎn)數(shù)據(jù)分析和最新行業(yè)發(fā)展,怎么說服開發(fā)做功能?怎么說服老板給資源?
隋繼周
產(chǎn)品經(jīng)理
——從優(yōu)秀到卓越(3天)
項目管理
產(chǎn)品經(jīng)理
——從優(yōu)秀到卓越(3天)一、課程概述
產(chǎn)品經(jīng)理
制是多產(chǎn)品經(jīng)營的一種行之有效的管理手段,已被國內(nèi)多家領(lǐng)先企業(yè)相繼采用,并取得了廣泛的成功,例如,萬科、華為、聯(lián)想
王強(qiáng)
《全面提升醫(yī)療器械
產(chǎn)品經(jīng)理
的實(shí)戰(zhàn)技能》
產(chǎn)品經(jīng)理
【課程特色】: 1、有高度、有廣度、有深度;結(jié)合醫(yī)療器械行業(yè)的特點(diǎn)和客戶涉及領(lǐng)域的實(shí)際情況,具備前瞻性、可操性、實(shí)效性 2、深度剖析我們在做市場調(diào)查、產(chǎn)品策略和規(guī)
許輝
區(qū)域市場
產(chǎn)品經(jīng)理
從0到1
營銷管理
醫(yī)藥醫(yī)院
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
區(qū)域
產(chǎn)品經(jīng)理
,一個背負(fù)諸多責(zé)任,卻不怎么被培養(yǎng)發(fā)展的職位。如何提高自我? 你可以自己摸爬滾打,自學(xué)成才,也可以加入許老師的訓(xùn)練營,從三大領(lǐng)域提高: 首先,必須具備
牛犇
中級
產(chǎn)品經(jīng)理
市場策略能力縱深發(fā)展與跨越
中級
產(chǎn)品經(jīng)理
,市場營銷,市場分析
中級
產(chǎn)品經(jīng)理
市場策略能力縱深發(fā)展與跨越 課程目的: (1)掌握市場策略規(guī)劃技能:通過市場分析,找準(zhǔn)定位,制定方案,并能夠有效的執(zhí)行與管控; (2)能夠結(jié)合產(chǎn)品年度
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面,課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)施
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