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頂層設(shè)計
平均課酬
34876
講師
93
視頻
27
課程
81
授課見證
245
謝建祥
股權(quán)戰(zhàn)略—開放型組織價值共創(chuàng)的
頂層設(shè)計
股權(quán)
股權(quán)結(jié)構(gòu)
股權(quán)激勵
合伙人
股權(quán)投資
通過掌握股權(quán)治理的基礎(chǔ)理論與操作,促進組織快速成長的同時,同時有效規(guī)避股權(quán)發(fā)展中的風(fēng)險,其中包括股權(quán)布局、合伙人制度、動態(tài)股權(quán)機制、企業(yè)股權(quán)控制、股權(quán)防火墻、股權(quán)
盛斌子
?盛斌子家居建材培訓(xùn):如何制定營銷策略報告?
盛斌子
家居建材
互聯(lián)網(wǎng)+
精準(zhǔn)營銷
商業(yè)模式
頂層設(shè)計
如何制定營銷策略報告? 一、營銷策略報告到底如何寫? 1. 營銷策略報告到底怎樣寫? ——行業(yè)在哪里? 1) 行業(yè)的存量與增量市場分析與判斷 2) 最終用戶的消費
徐志勇
《老板財稅體系》(方案落地班)
財稅體系
稅務(wù)籌劃
頂層設(shè)計
股權(quán)架構(gòu)
成本管控
《老板財稅體系》方案班 ——構(gòu)筑財稅體系,創(chuàng)造巨額財富 l為什么越來越多的企業(yè),開始注重培養(yǎng)CFO成為未來的CEO? l為什么一流的企業(yè),往往都擁有一套能夠自動運
謝和博
資本魔方與
頂層設(shè)計
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
投融資
課程背景 當(dāng)下企業(yè)普遍碰到什么問題?市場競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化,利潤空間越來越小,因?qū)κ謯A擊倒閉!行業(yè)產(chǎn)能過剩,資源浪費多,發(fā)展空間越來越窄,因庫存壓迫倒閉!盲目投
何伏
戰(zhàn)略
頂層設(shè)計
與六大趨勢行業(yè)
戰(zhàn)略管理
1、六大趨勢行業(yè)分析和企業(yè)戰(zhàn)略定位 任何一家企業(yè),不管其規(guī)模大小,從事什么行業(yè),只要離開了基于戰(zhàn)略的創(chuàng)新,就不可能有持續(xù)的競爭力。 2、企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)搭建與分步實施
鄭敬普
股權(quán)激勵與
頂層設(shè)計
股權(quán)激勵,股權(quán)設(shè)計
民企股權(quán)激勵與
頂層設(shè)計
》 一、控股與企業(yè)家夢想 1、股權(quán)制度陷阱 ü 平均/平衡股權(quán)對決策的影響 2、控股的制度理性 ü 絕對/相對控股 3、決策與分紅權(quán)分離 ü
劉勝國
企業(yè)新媒體商業(yè)模式進化論
商業(yè)模式,
頂層設(shè)計
,培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn),咨詢
企業(yè)新媒體商業(yè)模式進化論 劉勝國 課程背景 企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)時代,國家也推行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)。是+互聯(lián)網(wǎng),還是互聯(lián)網(wǎng)+,如何應(yīng)對層出不窮的營銷模
馬高參
馬高參講【商業(yè)
頂層設(shè)計
】(二)品牌的歷史
馬高參
商業(yè)
頂層設(shè)計
品牌
品牌(brand)一詞最早來自于古代斯堪的納維亞人(現(xiàn)挪威和瑞典)的詞匯“brands”。意思是點燃。 起初,品牌(brand)只是一種標(biāo)識,目的是區(qū)分財產(chǎn)的歸屬
肖陽
《企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
頂層設(shè)計
》
頂層設(shè)計
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
管理
肖陽老師
咨詢
※ 序言:何為
頂層設(shè)計
? u 中國企業(yè)成長的常見問題 ◇ 模式陳舊,主業(yè)不清----企業(yè)癡呆癥 ◇ 組織混亂,野蠻生長---企業(yè)肥胖癥 ◇ 決策輕率、成本過低--
袁夢飛
新三板掛牌與資本市場
頂層設(shè)計
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
融資
股權(quán)眾籌
資本運營
① “新三板”
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中創(chuàng)新融資功能分析 ② 上市項目推進中的效率與收益管控 ③ 現(xiàn)階段“新三板”融資效果不理想的根源與應(yīng)對 ④ 上市財務(wù)規(guī)范中的補稅隱形成本如何
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