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曹揚
對標華為-聚焦商業(yè)成功的干部隊伍建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團隊管理
非人力管理
對標華為：聚焦商業(yè)成功的干部隊伍建設(shè) 【課程背景】：華為過去30年，從一無所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退
王云鵬
?《支行長之管理教練技術(shù)》
績效管理
教練技術(shù)
溝通技巧
非人力管理
壓力管理
《支行長之管理教練技術(shù)》 導(dǎo)師：王云鵬 課程背景 管理教練技術(shù)Coaching的經(jīng)營運用, 據(jù)調(diào)查：在全球500強企業(yè)中，教練下屬早已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì)，教練
蔡闖
加速人力資本增值的培訓(xùn)策略
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
人力資源
培訓(xùn)管理
非人力管理
借鑒帕累托法則及孫子兵法的思想，從一個由淺入深，由穩(wěn)定取得顯而易見培訓(xùn)效率的培訓(xùn)工作著手，逐步以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，梯次推進深度培訓(xùn)，從而促進企業(yè)培訓(xùn)全面進步，并且強調(diào)整個培
黃錦貴
《任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用》
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
非人力管理
中層管理
《任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用》課程大綱 ——解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應(yīng)用 一、課程收益 1. 深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和
孟伽易
??《中層管理五項之戰(zhàn)略人力資源》
中層管理
非人力管理
團隊建設(shè)
《中層管理五項系統(tǒng)之戰(zhàn)略人力資源》 【課程背景】 l 你還在為企業(yè)的績效管理較勁腦汁嗎？ l 你還在為企業(yè)留不住優(yōu)秀人才而夜不能寐嗎？ l 你還在為企業(yè)沒有高效能
孫英哲
人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)
酒店餐飲
人力資源
非人力管理
l工作分析的定義 一．工作分析的含義 who，誰來完成這些工作? what，這一職位具體的工作內(nèi)容是什么? when，工作的時間安排是什么? where，這些工作
鄧志文
任職資格管理推動人才價值鏈實現(xiàn)
任職資格
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
非人力管理
團隊建設(shè)
一、課程背景 人才的識、選、育、用、留是企業(yè)人力資源管理工作的永恒主題，雖然很多公司每年都開展人才盤點工作，但用人難、留人更難的問題依舊困惑了不少企業(yè)，背后原因往
蔡闖
調(diào)查研究在制造型企業(yè)招聘計劃中的應(yīng)用
招聘面試
人力資源
團隊建設(shè)
非人力管理
精細化管理
一、調(diào)查背景 杭州福斯特光伏材料股份有限公司從2007年以來堅持按人才爆炸點的理論，實行開平招聘按需招聘，除了以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)人才招聘工作外，更是注重所引進的人
潘是德
企業(yè)共青團建設(shè)實務(wù)
團隊管理
非人力管理
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
一、我的青春 我的團。 二、共青團的基本理論知識。 三、如何做好企業(yè)團組織工作。 企業(yè)共青團工作的作用？ 一是興奮劑。 二是催化劑。 三是潤滑劑。 四
馬星
薪酬體系建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人力管理
勞資法律
課程背景： 薪酬管理是人力資源管理的核心，也是人員吸引、激勵、保留的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)常遇到以下重要問題： 1. 市場競爭日趨激烈，各行業(yè)進入微利時代，然而人事費用迅速
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