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關(guān)鍵詞管理學

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李江濤李江濤教授：當前企業(yè)管理學的熱點是商業(yè)模式

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式企業(yè)家培訓管理

一、傳統(tǒng)管理學關(guān)注的重點傳統(tǒng)管理學研究的重點是關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理效率，主要表現(xiàn)為，關(guān)注內(nèi)部的人員組織管理，關(guān)注人力資源的配置，關(guān)注生產(chǎn)線的效果，關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量，關(guān)注

陳錦華不管你學的是什么專業(yè)，你都應該多少懂些管理學的東西

成功勵志

不管你學的是什么專業(yè)，你都應該多少懂些管理學的東西蝴蝶效應】【青蛙現(xiàn)象】【鱷魚法則】【鲇魚效應】【羊群效應】【刺猬法則】【手表定律】【破窗理論】【二八定律】

任超一撞鐘可不是個體力活，里面暗藏的管理學問你知道嗎？

管理溝通

撞鐘的故事有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不

方志良《責任動力（4R4P）管理學》之責任情商高的四種境界一

心理學家

《責任動力（4R4P）管理學》之責任情商高的四種境界一，角色責任-規(guī)則情商1，規(guī)則面前能克服內(nèi)心沖突，不亂違反那些看上去無關(guān)痛癢的規(guī)則系統(tǒng)。比如，坐車系好安全帶、不

李愛軍助力中國企業(yè)騰飛，中國標桿管理學會做了什么

標桿管理

助力中國企業(yè)騰飛，中國標桿管理學會做了什么前言近期寶馬標桿考察風風火火的開始了，很多不了解的朋友也許在疑惑，主辦方中國標桿管理學會是什么樣的一個組織？之前做過

孫瑞中國標桿管理學會孫瑞-簡述標桿管理與企業(yè)傳承發(fā)展

標桿管理孫瑞學會企業(yè)發(fā)展

無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，傳承都是非常重要的，直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于大多數(shù)企業(yè)而言，每換一任領(lǐng)導人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果，領(lǐng)導人能力突

田進會管理學者余世維:二代接班人培育起碼要9年

戰(zhàn)略管理

?? 二代接班人培育起碼要9年“全世界的家族企業(yè)平均壽命只有24年，其中只有30%能夠生存到第二代，能活過第三代的僅占10%。現(xiàn)在不要跟我說順德家電企業(yè)做得不錯，5

張從忠管理學推論：不應該發(fā)生的事，一定會發(fā)生

企業(yè)文化

文/張從忠主體人自我肯定的第三推論認為：可能發(fā)生而又不應該發(fā)生的事，卻一定會發(fā)生。“可能發(fā)生而又不應該發(fā)生的事，卻一定會發(fā)生”，這是管理學第一原理的第三推論。這里

隋繼周隋繼周老師江門移動項目管理學習行動計劃現(xiàn)場總結(jié)評估順利完成

項目管理

客戶：江門移動地點：廣東省 - 江門時間：2012/6/5 0:00:00 2012年6月5日，實戰(zhàn)派項目管理專家講師隋繼周老師來到江門移動，對項目管理PRIN

方志良《責任動力（4R4P）管理學》之責任情商R-EQ高的四種境界（連載二）

心靈成長

《責任動力（4R4P）管理學》之責任情商高的四種境界（連載二）規(guī)則在我心，才是建立高情商的基礎(chǔ)！情商高歸根結(jié)底是對自我責任概念的正確認知水平有多高自我評估。一個人不

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