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李如
五行
管理學(xué)
日常管理五項法
企業(yè)管理
客戶:紅樓醫(yī)院 地點:重慶市 - 重慶 時間:2012/7/12 0:00:00 一、預(yù)防管理法案例及技巧 二、問題管理法案例及技巧 三、層次管理法案例及技巧 四、
張從忠
淺談經(jīng)驗主義
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派創(chuàng)始人——彼得-德魯克
公司治理
文/張從忠 什么是管理?經(jīng)驗主義管理流派的彼得·德魯克大師認為:管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于“知”,而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于結(jié)果。德魯克管理思想的土壤
王一名
王一名老師:靠譜兒?不靠譜?——生活中的
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一早出門去機場。等車是不靠譜兒的,早高峰,三四十分鐘打不到車是常有的事。打車軟件?呼叫了兩次也沒人搭理,——雖然圖上看起來有幾百量車。用最笨的方法,走到離家不算太遠
陳凱文
不管你學(xué)的是什么專業(yè),你都應(yīng)該多少懂些
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的東西
職業(yè)規(guī)劃
【蝴蝶效應(yīng)】- - - 蝴蝶效應(yīng):上個世紀70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說,亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周后就會引起美國得克薩
劉小明
不管你學(xué)的是什么專業(yè),你都應(yīng)該多少懂些
管理學(xué)
的東西
企業(yè)管理
【蝴蝶效應(yīng)】 蝴蝶效應(yīng):上個世紀70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說,亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場
黃德華
第一次走向
管理學(xué)
大型學(xué)術(shù)論壇
職業(yè)規(guī)劃
第一次走向
管理學(xué)
大型學(xué)術(shù)論壇我在浙江大學(xué)
管理學(xué)
院創(chuàng)業(yè)管理教研室的劉景江教授的推薦下,向第12界兩岸中華文化與經(jīng)營
管理學(xué)
術(shù)研討會投了一篇稿件:成功創(chuàng)業(yè)好搭檔的TOPK
謝心怡
謝華老師原創(chuàng)的
管理學(xué)
理論 紅酒塔定理
企業(yè)管理
謝華老師原創(chuàng)的
管理學(xué)
理論紅酒塔定理很多公司認為員工工作積極性不高,執(zhí)行力不強,銷售力太弱,人員流失率大是員工的原因,所以就安排培訓(xùn)員工。其實,只培訓(xùn)員工可能錯了,這
胡偉敏
現(xiàn)代
管理學(xué)
之父彼得·德魯克:提出“目標管理”的概念
企業(yè)管理
管理大師德魯克對管理的定義:管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管
趙國軍
【
管理學(xué)
原理】五分鐘讀懂經(jīng)濟學(xué)十大原理
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
首先,因為你打開了這篇文章,所以我要恭喜你。如此無聊的題目你還愿意看,說明你很有求知欲,這一點你就比沒打開文章的那些人強,堅持下去,你一定會有所成就。 其次,不要被
李江濤
李江濤戰(zhàn)略管理:
管理學(xué)
進入了現(xiàn)代化的標志--分工
戰(zhàn)略管理
此文章作者:李江濤 比如做一雙鞋,過去我們要先把皮子煮好,然后切割。切割完了,再分別把鞋底和鞋幫做好。然后縫合底幫,縫好了才叫做好一雙鞋。整個一雙鞋做完了,我們才叫
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