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海爾

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞海爾

平均課酬 20444

講師 9

視頻 6

課程 23

授課見(jiàn)證 187

代洪照海爾客戶經(jīng)營(yíng)之道

經(jīng)銷(xiāo)商管理

1、2014年海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2007億元，同比增長(zhǎng)11%，數(shù)據(jù)增長(zhǎng)背后是什么支撐？2、阿里巴巴集團(tuán)與海爾集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將基于海爾集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理

代洪照海爾人單合一雙贏管理變革

企業(yè)管理

【課程提綱】：第一講：人單合一模式——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理1、海爾管理的升級(jí)2、海爾的2個(gè)轉(zhuǎn)型3、什么是人單合一4、為什么要做人單合一5、案例分享第二講：海爾的流程再造

王京剛黑海生態(tài)：海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐

數(shù)智轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈群數(shù)字化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)海爾

黑海生態(tài)：海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐主講：王京剛博士（1-2天）黑海生態(tài)：黑海是地球上唯一一個(gè)雙層海，底層海域鹽分較高，缺少氧氣和陽(yáng)光，死氣沉沉毫無(wú)生機(jī)，上層海域

黃聿明海爾的創(chuàng)新發(fā)展之路

企業(yè)管理

第一講: 海爾發(fā)展簡(jiǎn)介1、海爾發(fā)展歷程2、“砸冰箱”視頻3、海爾最新動(dòng)態(tài)4、“人人創(chuàng)客”視頻第二講：海爾管理模式創(chuàng)新1、OEC管理模式2、市場(chǎng)鏈流程再造模式3、人單

孫平電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理（海爾造）-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平

電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理海爾造互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平

電商平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理-海爾造課程背景市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力，運(yùn)營(yíng)管理零散，沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷(xiāo)成

程衛(wèi)平《OEC管理》

海爾oec 企業(yè)管理

【培訓(xùn)大綱】：一、OEC管理產(chǎn)生的背景二、OEC管理的定義和特點(diǎn)：日事日畢，日清日高；三、OEC管理要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)：總賬不漏項(xiàng)，事事有人管，人人都管事，管事憑效

東林子如何打破凈水售后的認(rèn)知邊界？（青島 | 海爾大學(xué)）

凈水東林子售后海爾大學(xué)自媒體

凈水售后的認(rèn)知邊界有兩個(gè)方面需要打破：一是售后的內(nèi)容需要增加無(wú)形的價(jià)值輸出，而不僅僅是處理故障、更換濾芯等。二是售后的對(duì)象不僅僅是現(xiàn)有的客戶，對(duì)你所經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的所

東林子從業(yè)凈水 2020年路在何方？（海爾哈爾濱）

凈水海爾東林子營(yíng)銷(xiāo)自媒體

當(dāng)下的凈水經(jīng)銷(xiāo)商要想突破現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)困境，必須與社會(huì)上的優(yōu)質(zhì)資源（產(chǎn)品、人才）融合，通過(guò)打破認(rèn)知邊界、重建運(yùn)營(yíng)體系及實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值等方面的工作，盡快完成由普通的產(chǎn)品提

周敬開(kāi) 《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型探秘》——（海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型）

互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理商業(yè)模式執(zhí)行力人力資源

課程簡(jiǎn)介（大綱）一、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新雙贏管理模式概述 1、什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新雙贏管理模式 2、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展歷史 3、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)施及效果 4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新未來(lái)的前景二

許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱

項(xiàng)目成本成本管控成本管理成本案例

課前案例：第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素二、項(xiàng)目..........及其管理方式三、影響項(xiàng)目成本支出的“三

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