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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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合同
平均課酬
20805
講師
77
視頻
17
課程
149
授課見(jiàn)證
398
梁偉權(quán)
青海省中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心盛邀梁偉權(quán)老師為“中小企業(yè)管理者培訓(xùn)班”授課報(bào)道
商業(yè)賄賂
合同
管理
中國(guó)勞資關(guān)系研究院報(bào)道: 2017年9月26日,梁偉權(quán)老師(擬上市公司人力資源整合與公司治理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家)受青海省中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心邀請(qǐng)為其組織的“青海省中小企業(yè)管
梁碩南
梁碩南老師為深圳平湖街道勞動(dòng)保障系統(tǒng)講授勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧
勞動(dòng)爭(zhēng)議,勞動(dòng)
合同
知名勞動(dòng)法專(zhuān)家梁碩南老師,繼為深圳市龍崗區(qū)人力資源局勞動(dòng)保障監(jiān)察員培訓(xùn)勞動(dòng)監(jiān)察業(yè)務(wù)后,于2019年8月14、16日,為深圳龍崗區(qū)平湖街道勞動(dòng)保障系統(tǒng)培訓(xùn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處
郭致星
如何區(qū)分成本補(bǔ)償
合同
與工料
合同
項(xiàng)目管理
如何區(qū)分成本補(bǔ)償
合同
與工料
合同
成本補(bǔ)償
合同
與工料
合同
這兩類(lèi)
合同
的區(qū)分,是PMP考試中的一個(gè)重點(diǎn),更是一個(gè)難點(diǎn)。二者的區(qū)分,要根據(jù)
合同
的基本特點(diǎn)或前提。成本補(bǔ)償
合同
前
孫軍正
合同
審定管理規(guī)定
危機(jī)管理
第1條 為維護(hù)公司的權(quán)益,確保公司
合同
合法、有效,特制定本規(guī)定。第2條 公司
合同
的談判、簽訂、履行、解除、終止都必須按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定及本規(guī)定執(zhí)行。第3條 本規(guī)定
譚群英
合同
法培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
客戶(hù):投資公司 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/11/29 0:00:00 解答客戶(hù)員工在工作時(shí)遇到的常見(jiàn)法律問(wèn)題、常見(jiàn)的投訴問(wèn)題,并就如何解答問(wèn)題規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
安新強(qiáng)
勞動(dòng)
合同
終止的5個(gè)問(wèn)題
法律法規(guī)
【勞動(dòng)
合同
終止的5個(gè)問(wèn)題】1)
合同
終止條件只限于勞動(dòng)
合同
法第44條情形,不得隨意約定;2)固定期限
合同
到期單位不續(xù)訂需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;3)因退休而終止
合同
無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;
魯鵬
采購(gòu)
合同
評(píng)審流程
供應(yīng)鏈管理
1. 目的規(guī)定物料采購(gòu)流程,為了保證購(gòu)買(mǎi)性?xún)r(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)
合同
評(píng)審的流程,確保物料采購(gòu)
合同
有效性和實(shí)用性。2. 適用范圍適用于公
林安
《誰(shuí)殺死了
合同
》內(nèi)訓(xùn)
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷(xiāo)管理
客戶(hù)管理
銷(xiāo)售技巧
溝通技巧
2017年10月21日,林安老師應(yīng)華為技術(shù)有限公司的邀請(qǐng),在北京為公司研發(fā)人員做了為期一天的《誰(shuí)殺死了
合同
》地內(nèi)部培訓(xùn)。 學(xué)員們理解并接受了MOT模式(探索需求-
康路晨
如何選擇
合同
類(lèi)型
項(xiàng)目管理
選擇
合同
一看:范圍明確不明確;二看:管理內(nèi)行還是外行;三看:身份買(mǎi)方還是賣(mài)方;四看:時(shí)間緊急不緊急假如范圍明確,通常選擇固定總價(jià);假如范圍不明確,如果是賣(mài)方,通常選
白均生
財(cái)富的一半是
合同
項(xiàng)目管理
承包商是建筑工程市場(chǎng)"天生的弱者",這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的使然。由此,精明的承包商將化解
合同
風(fēng)險(xiǎn),重視變更索賠,注意趨利避害,作為自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存法
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梁俊景
律師 李小平律師