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經(jīng)理人

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關(guān)鍵詞經(jīng)理人

平均課酬 22354

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授課見(jiàn)證 1255

馮智明經(jīng)理人要上的三個(gè)臺(tái)階

中層管理

情境：一個(gè)員工非常投入地工作，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，所以公司就提拔他成為他所在的部門(mén)的經(jīng)理，讓他管理五個(gè)人。公司給他的任務(wù)，自然也增加了好幾倍。一段時(shí)間下來(lái)，這個(gè)新經(jīng)理幾乎哭

關(guān)諦卓越經(jīng)理人訓(xùn)練

中層管理

客戶(hù)：冀東水泥地點(diǎn)：內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特時(shí)間：2011/11/25 0:00:00 老板腦子里的戰(zhàn)略變成員工的行動(dòng)。 2、為企業(yè)執(zhí)行力的制度化、規(guī)范化提供了可操

何東征經(jīng)理人需要具備的能力

中層管理

經(jīng)理人，即以經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)為職業(yè)，將所經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功視為自己人生成功，通過(guò)管理企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的專(zhuān)職管理者。一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備什么樣的能力呢？ 1、決策能

陳云雯經(jīng)理人的營(yíng)養(yǎng)減壓

健康養(yǎng)生

客戶(hù)：上海華宇藥業(yè)公司地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2013/6/28 0:00:00 上海華宇藥業(yè)公司中層干部《經(jīng)理人的營(yíng)養(yǎng)減壓》

余世維如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威

企業(yè)管理

【本講重點(diǎn)】抓住施展才華的機(jī)遇明確經(jīng)理人的權(quán)利基礎(chǔ)要以誠(chéng)實(shí)為本，認(rèn)識(shí)自己、了解客戶(hù)、投入地工作負(fù)起責(zé)任與培養(yǎng)自信【管理名言】機(jī)遇只屬于做好準(zhǔn)備迎接機(jī)遇的人們?！?

肖鳳德《卓越經(jīng)理人系列》

領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略規(guī)劃人才管理人力資源中層管理

專(zhuān)家匯獨(dú)家合作講師－肖老師9月10日給武漢金融客戶(hù)做《卓越經(jīng)理人系列》課程培訓(xùn)，第一期戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃已完成，第二期人才管理即將開(kāi)始，歡迎索取肖老師《卓越經(jīng)理人》項(xiàng)目

於國(guó)智經(jīng)理人如何修煉

企業(yè)管理

在事業(yè)上理性思維要多于感性思維。把過(guò)去和現(xiàn)在聯(lián)系在一起，把現(xiàn)在和未來(lái)聯(lián)系在一起，長(zhǎng)期這樣訓(xùn)練自己的這種思維方式，可以洞察事物的規(guī)律，可以樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，可以形成風(fēng)險(xiǎn)

劉小明如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威

抓住施展才華的機(jī)遇1．“時(shí)勢(shì)造英雄”，還是“英雄造時(shí)勢(shì)” 有效的領(lǐng)導(dǎo)能力是個(gè)人特質(zhì)，還是情景所至，換句話(huà)說(shuō)是“時(shí)勢(shì)造英雄”還是“英雄造時(shí)勢(shì)”？拿破侖講過(guò)一句名言：“

吳光琛優(yōu)勢(shì)型經(jīng)理人（3）

領(lǐng)導(dǎo)力

上卷第一章：經(jīng)理怎么越來(lái)越像警察1、緣起從我上大學(xué)的時(shí)候起，我就非?？释约耗艹蔀橐幻麅?yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。大學(xué)畢業(yè)后，我?guī)е@一理想，來(lái)到了一個(gè)生產(chǎn)家用電器的公司。由

康路晨優(yōu)秀的經(jīng)理人會(huì)相信的事

項(xiàng)目管理

有一天，我看到了《The No Asshole Rule》一書(shū)的作者Bob Sutton的一篇博文《好老板會(huì)相信的12件事》。與Sutton的觀(guān)點(diǎn)相反，我認(rèn)為經(jīng)理們

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