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精益生產(chǎn)管理

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關(guān)鍵詞精益生產(chǎn)管理

平均課酬 22487

講師 41

視頻 37

課程 82

授課見證 136

張進(jìn)忠精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)大型公開課

精益生產(chǎn)

【課程名稱】：《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)》【授課時(shí)間】: 2010年7月30-31日(周五、周六) 【培訓(xùn) 費(fèi)】: 3280元/位(培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、獎(jiǎng)品) 【

趙繼紅精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

精益生產(chǎn)

主講講師：趙繼紅老師--課程安排：5天30課時(shí) 《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》【課程大綱】第一章：精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理一、TPM概論；二、設(shè)備的6大LOS

陸忠精益生產(chǎn)管理

精益生產(chǎn)

《精益生產(chǎn)管理》培訓(xùn)大綱一. 背景：市場(chǎng)疲軟，人力成本增加，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化......向管理要效益勢(shì)在必行。二. 培訓(xùn)目的： 1.指導(dǎo)企業(yè)檢討KPI之QCD

趙智平精益生產(chǎn)管理策略與規(guī)劃

精益生產(chǎn)

臺(tái)灣趙智平老師-核心品牌課程-精益生產(chǎn)管理策略與規(guī)劃主講：臺(tái)灣趙智平課程介紹：豐田精益生產(chǎn)在歷經(jīng)幾十年的蛻變成為現(xiàn)今制造業(yè)的典范，我們?nèi)绾螐默F(xiàn)在開始急起直追？

朱建農(nóng) 精益生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理

精益生產(chǎn)管理主講：朱建農(nóng)老師【課程背景】近年來，豐田汽車的精益生產(chǎn)管理方式，隨著外企的引入和國內(nèi)企業(yè)管理提升的需要，逐漸為國人關(guān)注。因?yàn)椴煌睦斫馀c側(cè)重點(diǎn)的不

金濤精益生產(chǎn)管理

精細(xì)化管理

一、精益生產(chǎn)系統(tǒng) 1、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)的演變 2、企業(yè)為什么要精益化 3、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五大特征 4、最佳精益實(shí)踐 5、工廠模擬：成批與流動(dòng) 二、精益生產(chǎn)之基礎(chǔ) 1

何盛斌以設(shè)備管理為基礎(chǔ)的精益生產(chǎn)管理

精益設(shè)備管理 TNPM TPM 高效節(jié)能降本

如果一個(gè)人沒有了靈魂，就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無法成為一個(gè)正常的人；一個(gè)企業(yè)也是一樣，沒有靈魂的驅(qū)使就不能發(fā)展、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里終將會(huì)被淘汰！

成亞明 6月成亞明精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

選擇小領(lǐng)域

2014亞明咨詢第10期精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班通知（可內(nèi)訓(xùn)） 6月12-13日培訓(xùn)目的： 1、通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能掌握精益生產(chǎn)的方法，并能利用拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、目視

張全磊《精益撬動(dòng)利潤(rùn)》——企業(yè)效能提升六大系統(tǒng)

精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理張全磊精益撬動(dòng)利潤(rùn)

【課程大綱】：模塊一　精益思維模式修煉——追根究柢持續(xù)改善引言：企業(yè)如何突破重圍、度過危機(jī)？ 1.精益撬動(dòng)利潤(rùn) n 決定企業(yè)利潤(rùn)的六大要素【引導(dǎo)啟發(fā)】 n

張全磊《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力》

執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力精益生產(chǎn)管理張全磊

課程大綱動(dòng)力一　領(lǐng)導(dǎo)力——火車跑得快要靠車頭帶引言：張領(lǐng)班為什么會(huì)失去威信？ 1.管理者職責(zé)和要求 n 管理者必做到的八件事【引導(dǎo)啟發(fā)】 n 管理者必當(dāng)好的八

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