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跨部門溝通
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跨部門溝通
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跨部門溝通
平均課酬
20640
講師
102
視頻
18
課程
186
授課見證
357
王改云
跨部門溝通
與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
跨部門溝通
與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定
跨部門溝通
與團(tuán)隊協(xié)作課程有哪些?
跨部門溝通
與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)講師有哪些?
跨部門溝通
與
王改云
跨部門的溝通與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
跨部門的溝通與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 跨部門的溝通與團(tuán)隊協(xié)作課程有哪些? 跨部門的溝通與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)講師有哪些? 跨部門
王改云
團(tuán)隊建設(shè)與
跨部門溝通
協(xié)助培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊建設(shè)與
跨部門溝通
協(xié)助培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 團(tuán)隊建設(shè)與
跨部門溝通
協(xié)助課程有哪些? 團(tuán)隊建設(shè)與
跨部門溝通
協(xié)助培訓(xùn)講師有哪些?
王改云
跨部門的溝通與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
跨部門的溝通與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 跨部門的溝通與團(tuán)隊協(xié)作課程有哪些? 跨部門的溝通與團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)講師有哪些? 跨部門
王改云
跨部門溝通
與服務(wù)支持培訓(xùn)
企業(yè)管理
跨部門溝通
與服務(wù)支持培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定
跨部門溝通
與服務(wù)支持課程有哪些?
跨部門溝通
與服務(wù)支持培訓(xùn)講師有哪些?
跨部門溝通
與
唐惠玲
《
跨部門溝通
》
溝通技巧
《
跨部門溝通
》課程大綱 全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13年人才測評經(jīng)驗 課程對
黃牧春
跨部門溝通
及團(tuán)隊協(xié)作
團(tuán)隊建設(shè)
課程大綱:啟動:
跨部門溝通
的三個制動按鈕第一部分:認(rèn)知篇-溝通與
跨部門溝通
一、做好溝通的關(guān)鍵1、靠心不靠嘴分享:雙贏本質(zhì)與解決目的2、靠心態(tài)不靠技巧分享:雙贏本質(zhì)與
許浩明
《推倒部門墻,增強(qiáng)
跨部門溝通
與協(xié)作—華為的實踐經(jīng)驗》
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景: 您的企業(yè)是否存在很厚的部門墻,導(dǎo)致溝通效率低下,影響企業(yè)執(zhí)行力? 作為一名部門負(fù)責(zé)人,您是否因為跨部門之間的溝通不順暢而困惑? 您是否因為不能與關(guān)聯(lián)部
與企業(yè)家對齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委26號令)的理解與適用
評標(biāo)專家
履職評價
終身負(fù)責(zé)
《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委26號令)的理解與適用 1. 修訂背景; 2. 修訂的原則 3. 修訂的主要內(nèi)容 4. 評標(biāo)專家的有關(guān)問題 5. 法條
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