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跨部門(mén)溝通

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關(guān)鍵詞跨部門(mén)溝通

平均課酬 20640

講師 102

視頻 18

課程 186

授課見(jiàn)證 357

劉芳 ?華為高效能工具——跨部門(mén)溝通與協(xié)作

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

華為高效能工具——跨部門(mén)溝通與協(xié)作課程背景：許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，部門(mén)設(shè)置越來(lái)越多，職責(zé)分工越來(lái)越明確。然而，跨部門(mén)之間的溝通卻越來(lái)越

張良全有效溝通與上下級(jí)溝通

上下級(jí)溝通職場(chǎng)溝通溝通技巧溝通情緒跨部門(mén)溝通

【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，管理越來(lái)越需要以人為本，人性化。過(guò)去，把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡(jiǎn)單化

常亮組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通

溝通技巧組織溝通團(tuán)隊(duì)溝通跨部門(mén)溝通

◎課程關(guān)鍵詞：組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門(mén)溝通、溝通沖動(dòng) ◎授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門(mén)主管（溝通為通用技能，適用于企業(yè)全體員工，課程總體設(shè)

劉上《跨部門(mén)溝通》

劉上，劉上老師，九型人格，性格分析

模塊一高效溝通 1、同心理去溝通的三種要求 2、溝通的結(jié)果，如何達(dá)成共識(shí) 3、如何與上級(jí)溝通 4、如何與同級(jí)溝通 5、如何與下級(jí)溝通 6、如何解決沖

王延廣《溝通·關(guān)鍵對(duì)話》管理者引導(dǎo)力系列課程

有效溝通對(duì)話 ?跨部門(mén)溝通 ?上下級(jí)溝通 ?跨部門(mén)協(xié)作轉(zhuǎn)化目標(biāo)

為結(jié)果而溝通《溝通·關(guān)鍵對(duì)話?》管理者引導(dǎo)力系列課程課程對(duì)象：公司內(nèi)各層級(jí)的員工及管理者，以及希望通過(guò)提升個(gè)人溝通力和影響力的人士。課程描述： 1、《溝

汪韋伯高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)跨部門(mén)溝通高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)汪韋伯汪韋伯沙盤(pán)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)一、課程總體介紹本課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊(duì)思想，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率，

鐘聲行為風(fēng)格測(cè)評(píng)及溝通能力提升

行為風(fēng)格測(cè)評(píng)解讀上級(jí)溝通策略跨部門(mén)溝通方法下屬溝通方法

課程大綱：第一單元：行為風(fēng)格與優(yōu)勢(shì)理論 1.優(yōu)勢(shì)與才敢 2.如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 第二單元：識(shí)別四種行為風(fēng)格 1.DISC背景介紹 2.DISC測(cè)試 3.四種風(fēng)格講解

黃梓博《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或管理者應(yīng)具備最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：優(yōu)秀卓越的組織 85% 取決于溝通；美國(guó)企業(yè)經(jīng)理人 94%

王靜《沙漠掘金-團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門(mén)溝通》

沙盤(pán)模擬中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧執(zhí)行力

【課程名稱(chēng)】《沙漠掘金管理沙盤(pán)-團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門(mén)溝通》【課程背景】 1. 沙盤(pán)模擬是一種通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)

柳麗惠《跨部門(mén)高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱

溝通技巧高效溝通職場(chǎng)溝通有效溝通藝術(shù)跨部門(mén)溝通與協(xié)作

《跨部門(mén)高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析課程時(shí)長(zhǎng)：一天課程大綱：一、溝通的廣義概念 1

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