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井越
終端銷售自動(dòng)化
終端
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終端銷售自動(dòng)化 (管理版) 培訓(xùn)目標(biāo) 不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對(duì)應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動(dòng)化解決! 課程對(duì)象終端管理人員:經(jīng)銷商、區(qū)
王曉勇
《企業(yè)手繪POP專題培訓(xùn)》
終端
零售
銷售技能
手繪POP廣告是近年來發(fā)展最快速、普及最廣泛的廣告媒體,在各大商超中的不斷涌現(xiàn),已展現(xiàn)出了其驚人的傳播力以及它在商家心目中的份量,可見一個(gè)成功的POP廣告,它所具
井越
手機(jī)終端銷售話術(shù)訓(xùn)練
終端
零售
課程來源: 本課程由井越老師,走訪5省幾百家手機(jī)賣場(chǎng),深度調(diào)研后開發(fā)而來。 一、訓(xùn)練重點(diǎn): 店員: 1、同樣的手機(jī)、同樣的價(jià)格,為什么不同的終端銷量不同? 2、同樣
郭敏
服裝門店導(dǎo)購從優(yōu)秀到卓越技能提升特訓(xùn)營(yíng)
終端
零售
幫助服裝門店導(dǎo)購認(rèn)識(shí)導(dǎo)購地位的重要性及導(dǎo)購工作的性質(zhì)和特點(diǎn),塑造導(dǎo)購人員卓越形象和心態(tài),使導(dǎo)購掌握關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能,提升銷售業(yè)績(jī)。 課程說明: 此課綱為通用版,如果您有
郭漢堯
郭漢堯:店長(zhǎng)思考問題的方式
終端
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一名店長(zhǎng)想要在工作中獲得成功,需要方方面面的因素來促成,首先他要懂得去思考。在思考中不斷追求創(chuàng)新,對(duì)一些突如其來的變化能夠及時(shí)地做出應(yīng)變。1、思考要有前瞻性一個(gè)店鋪
楊曉波
學(xué)員筆記三--家具終端業(yè)績(jī)倍增策略
終端
零售
前言:當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代我們應(yīng)該熱愛競(jìng)爭(zhēng),參與競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展是并有的,競(jìng)爭(zhēng)讓我們有壓力和風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)讓我們看到“錢”途和機(jī)遇,競(jìng)爭(zhēng)使我們學(xué)有榜樣
張謙
感動(dòng)服務(wù)
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一、服務(wù)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代——認(rèn)知客戶服務(wù) 1、終端服務(wù)營(yíng)銷案例 ¨ 最佳產(chǎn)品戰(zhàn)略 ¨ 最佳品牌戰(zhàn)略 ¨ 最佳價(jià)格戰(zhàn)略 ¨ 最佳服務(wù)戰(zhàn)略 2、服務(wù)在營(yíng)銷中的多層次與價(jià)值。
余杰奇
終端標(biāo)準(zhǔn)化系列課-終端標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程
終端
零售
《終端標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程》 訓(xùn)練主題1:滿意經(jīng)營(yíng)――顧客服務(wù)與投訴處理技巧 模塊1:理念構(gòu)建―――服務(wù)從心開始 一:客戶服務(wù)人員自我價(jià)值認(rèn)知 (一) 客戶服務(wù)對(duì)于企
余華平
建材業(yè)終端銷售強(qiáng)勢(shì)化語言培訓(xùn)
終端
零售
1、 產(chǎn)品差異化逐漸縮小,導(dǎo)購服務(wù)提升到了更重要的位置 2、 通過高品質(zhì)的服務(wù)來達(dá)到品牌的差異化,擴(kuò)大品牌影響力,繼續(xù)拉開與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的距離 3、 提升整體服
譚小芳
零售
管理
營(yíng)銷管理
零售
管理 講師:譚小芳
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管理課程有哪?
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管理培訓(xùn)節(jié)師?
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管理內(nèi)訓(xùn)專家?
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管理方面的培訓(xùn)練? 國內(nèi)最知名的營(yíng)銷企訓(xùn)練? 歡迎進(jìn)入著名
零售
管理專家譚小芳
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