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李洋《90后員工管理技巧與藝術(shù)》

90后員工管理技巧與藝術(shù)

2018年8月13-14日，李洋老師受邀來(lái)到沈陽(yáng)市，為全球知名汽車零部件制造商馬勒集團(tuán)進(jìn)行《90后員工管理技巧與藝術(shù)》的高端定制化內(nèi)訓(xùn)課程，課程精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，干貨滿滿

龐薇優(yōu)秀員工必備素養(yǎng)

優(yōu)秀員工必具素質(zhì)

公司如船，員工就是船員。不管公司規(guī)模如何，發(fā)展怎樣，都與每一個(gè)員工自身發(fā)展息息相關(guān)，命運(yùn)相連。作為職員，我們都希望自己能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)獲得相應(yīng)的

馮濤阿里30000名員工績(jī)效,只需一人管理!（如何做到的）

員工績(jī)效阿里巴巴

阿里巴巴一共近30000名員工，需要多少人進(jìn)行績(jī)效管理？答案是一人。真是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到...從員工考核到企業(yè)文化，阿里的管理哲學(xué)究竟是什么？又是如何影響企業(yè)發(fā)展的？?jī)?nèi)

潘文富考核員工只能是單向的

員工考核考核標(biāo)準(zhǔn)單向考核

老板付出了工資，自然希望員工有對(duì)等的工作業(yè)績(jī)回報(bào)，按勞取酬嘛。在衡量員工工作質(zhì)量及成果方面，得要通過(guò)考核來(lái)進(jìn)行量化，這樣大家都有標(biāo)準(zhǔn)可循，不扯皮。那么，怎么考核

潘文富員工考核的三個(gè)導(dǎo)向

經(jīng)銷商員工考核薪酬考核

作者：潘文富為什么要考核員工？ 1，考核的方向，即是員工工作中需要努力的方向。 2，人沒(méi)有那么自覺，需要通過(guò)考核指標(biāo)來(lái)約束或是督促員工。 3，建立一定的公

李洋實(shí)戰(zhàn)新員工溝通技巧培訓(xùn)

新員工溝通技巧

2018年8月15日，李洋老師受邀來(lái)到美麗的海濱城市大連市，為大連市最大的兩家龍頭制造業(yè)之一的大連冰山集團(tuán)新進(jìn)員工進(jìn)行《實(shí)戰(zhàn)新員工溝通技巧培訓(xùn)》的高端定制內(nèi)訓(xùn)課程

郭軍鋒中車集團(tuán)新員工培訓(xùn)

中車集團(tuán)新員工

7月24.25日，受中車集團(tuán)邀請(qǐng)，郭軍鋒老師為新員工開展職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練，從職業(yè)心態(tài)、心智模式、工匠精神、高效執(zhí)行、高情商溝通、壓力疏導(dǎo)6個(gè)角度開展職業(yè)化培訓(xùn)，使新員

肖玉萍聚斂會(huì)展--員工職業(yè)素養(yǎng)

肖玉萍員工職業(yè)素養(yǎng)都創(chuàng)

都創(chuàng)創(chuàng)始人肖玉萍女士來(lái)到聚斂會(huì)展成都分公司，針對(duì)公司現(xiàn)在員工身上存在的一些問(wèn)題，進(jìn)行了一次細(xì)致的培訓(xùn)。在職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)合作商進(jìn)行了深入的教學(xué)。現(xiàn)場(chǎng)，聚斂會(huì)展的小

陳曉亮【分享】管理者應(yīng)該注意的員工管理九大誤區(qū)

員工管理人才培養(yǎng)

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 作為管理者就是要成為帶領(lǐng)員工走向成功的人，我們要明白優(yōu)秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的，更是

張梓軒張梓軒老師：《與趨勢(shì)同行-新時(shí)代背景下90后員工管理》

90后員工管理

張梓軒老師講授：《與趨勢(shì)同行-新時(shí)代背景下90后員工管理》 2019年10月17日《與趨勢(shì)同行-新時(shí)代背景下90后員工管理》某銷售平臺(tái)公司 200人彼得德魯克

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