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運(yùn)營(yíng)管理

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關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)管理

平均課酬 23160

講師 236

視頻 51

課程 260

授課見證 805

彭于壽 “生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理”沙盤模擬

沙盤模擬

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤課程，專注于生產(chǎn)型企業(yè)學(xué)員的需求，是專為生產(chǎn)型企業(yè)量身打造的沙盤培訓(xùn)課程。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤課程，以企業(yè)產(chǎn)品生命周期管理為沙盤模型縱向主線，并以產(chǎn)

賈春濤值班經(jīng)理運(yùn)營(yíng)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

門店管理

第一模塊：值班經(jīng)理角色定位篇第二模塊：值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力塑造篇第一節(jié)：提高領(lǐng)導(dǎo)能力，實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理第二節(jié)：提高溝通技能，實(shí)施客戶管理第三模塊：值班經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理

王舒《新型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理》

營(yíng)銷管理

《新型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理》 1、培訓(xùn)對(duì)象：店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理 2、培訓(xùn)目標(biāo)：  掌握和分析廳店門店終端營(yíng)銷精細(xì)化管理要素  立足門店整體布

江猛《突破局限-經(jīng)銷商企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》

經(jīng)銷商管理

《突破局限-經(jīng)銷商企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》主講:江猛老師課程目標(biāo): 經(jīng)銷商在歷史的長(zhǎng)河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,取得了很大的成績(jī),在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為廠家不能

王舒《新型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理》

中層管理

知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容課時(shí) 解讀：廳店終端運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理要素掌握和分析廳店門店終端營(yíng)銷精細(xì)化管理要素。 0.5課時(shí) 第一模塊：吸引力——宣傳陳列精細(xì)化立足門店整體布局規(guī)

王舒值班經(jīng)理運(yùn)營(yíng)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

標(biāo)桿管理

第一模塊：值班經(jīng)理角色定位篇第一節(jié)：值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 第二節(jié)：值班長(zhǎng)崗位服務(wù)流程第二模塊：值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力塑造篇第一節(jié)：提高領(lǐng)導(dǎo)能力，實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理第二節(jié)：提高溝

王舒動(dòng)力123——區(qū)縣市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及管理創(chuàng)新

企業(yè)管理

第一模塊：變革解讀——電信行業(yè)未來走向第二模塊：市場(chǎng)管理——網(wǎng)格化區(qū)域市場(chǎng)管理第三模塊：動(dòng)力123——全局營(yíng)銷模式第四模塊：力量整合——一體化團(tuán)隊(duì)管理提升

江猛快速消費(fèi)品通路建設(shè)運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)務(wù)

經(jīng)銷商管理

【課程背景】快銷品行業(yè)渠道通路的建設(shè)和管理非常重要，渠道如何鋪貨，價(jià)格如何管理，促銷如何執(zhí)行與落實(shí)，都決定產(chǎn)品的銷量，我們必須不斷提升我們通路的價(jià)值，提升我們通

管靜波《去電信化下——終端產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)管理探索》

終端零售

時(shí)間內(nèi)容收益 1課時(shí) 解讀1：IPHONE:一場(chǎng)不得不說的手機(jī)革命  極致的用戶體驗(yàn)  APP store 解讀2：Androi

吳興波《經(jīng)銷商多店運(yùn)營(yíng)管理》

經(jīng)銷商管理

第一部分：經(jīng)銷商如何做好店面運(yùn)營(yíng) 1.店面銷售提升的三大核心  位置  店面形象  營(yíng)銷與宣傳（終端） 2. 如何快

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