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運(yùn)營(yíng)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)管理

平均課酬 23160

講師 236

視頻 51

課程 260

授課見(jiàn)證 805

張睿動(dòng)力123——區(qū)縣市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及管理創(chuàng)新

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一模塊：發(fā)展變革——電信行業(yè)未來(lái)走向解讀：2011通信業(yè)事件盤(pán)點(diǎn) ? 谷歌125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng) ? TD-LTE六城市規(guī)模技術(shù)試驗(yàn)啟動(dòng) ? 微軟聯(lián)合諾基

孫紅偉《新時(shí)期酒店餐飲運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新》

企業(yè)管理

【課程背景】今天，中國(guó)酒店餐飲行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，“四高一低”影響加劇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)依然是提高收益和利潤(rùn)空間。如何在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中把握機(jī)遇，

張曉毅銀行運(yùn)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控體系

精細(xì)化管理

前言市場(chǎng)調(diào)查案例：柜員PK客戶(hù)經(jīng)理思考：互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，銀行客戶(hù)端究竟掌握在誰(shuí)手中？一、運(yùn)營(yíng)的核心價(jià)值1、業(yè)務(wù)處理的核心2、業(yè)務(wù)流程的樞紐3、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的閘門(mén)4、運(yùn)營(yíng)

何焰《培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)與管理》

培訓(xùn)管理

開(kāi)篇：快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)管理特征一、建構(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)者的思維模型做好培訓(xùn)這份工作，你有多少“痛”？培訓(xùn)的本質(zhì)思考企業(yè)培訓(xùn)管理閉環(huán)與關(guān)鍵流程二、如何制訂“靠譜

劉宗斌卓越績(jī)效模式的運(yùn)營(yíng)管理

執(zhí)行力

卓越績(jī)效模式的運(yùn)營(yíng)管理課程簡(jiǎn)介如何建立互聯(lián)網(wǎng)思維？創(chuàng)新、變革商業(yè)模式！如何解決“兩張皮”問(wèn)題？構(gòu)建自身特色的流程制度體系！如何導(dǎo)入卓越績(jī)效模式的運(yùn)營(yíng)機(jī)制？實(shí)現(xiàn)績(jī)效的

吳誠(chéng) 《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》大綱（吳誠(chéng)老師）

精益生產(chǎn)

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的

湯敏生可持續(xù)贏利的門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理

門(mén)店管理

第一部分：高效店面管理實(shí)戰(zhàn)技能秘笈第一章、如何做好門(mén)店人員的激勵(lì)與成長(zhǎng)培養(yǎng)一、抓住激勵(lì)的核心與邏輯順序某經(jīng)銷(xiāo)商的困苦――團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好，干什么都要談錢(qián)，做了拓展訓(xùn)練也

許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管控之道》課程

產(chǎn)業(yè)園區(qū)園區(qū)財(cái)務(wù)管理

前言第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)全生命周期的四大階段管控第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成第二階段“去...............設(shè)施上一個(gè)

許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

引子（如何讓財(cái)務(wù)部門(mén)人見(jiàn)人愛(ài)）第一章財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色

《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》

生產(chǎn)管理精細(xì)化管理精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略管理

主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺(tái)的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生

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