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運(yùn)營管理
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運(yùn)營管理授課見證
運(yùn)營管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
運(yùn)營管理
平均課酬
23160
講師
236
視頻
51
課程
260
授課見證
805
何明
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與管理
營銷管理
商業(yè)地產(chǎn)
運(yùn)營管理
課程，針對(duì)購物中心、城市綜合體、步行街、寫字樓等集中商業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)，從管控、核心業(yè)務(wù)處理兩個(gè)層面為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期、以及開業(yè)后的持續(xù)運(yùn)營期提供全生
何明
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與
運(yùn)營管理
實(shí)務(wù)剖析
營銷管理
課程大綱： 第一模塊：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的能量聚集與釋放 一、商戶的能量消耗點(diǎn) 二、項(xiàng)目的能量來源 三、項(xiàng)目的能量提升通道 四、項(xiàng)目的能量釋放方式 五、萬達(dá)廣場項(xiàng)目能量
張厚煒
門店運(yùn)營與管理
門店管理
課 程 綱 要 第一部分 做好門店三大診斷 挖掘可提升空間 診斷無價(jià)藥有價(jià) 找準(zhǔn)病根再下藥 發(fā)現(xiàn)了很多問題 也做了很多努力，卻收效
呂斌
總經(jīng)理/店長
運(yùn)營管理
班開課了?。?！
選擇小領(lǐng)域
要做就做沒有競爭對(duì)手的酒店 “要做就做沒有競爭對(duì)手的酒店”——徐明剛說，他每天上廁所都要念一遍，每念一遍后就要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢一會(huì)兒，所以，他每天都對(duì)自己及公司里的人吼：“
蘭利平
《總裁商道----商品
運(yùn)營管理
策略》
營銷管理
《總裁商道----商品
運(yùn)營管理
策略》課程大綱（2014版本） 第一章 商品運(yùn)營的價(jià)值 一、商品運(yùn)營定義 二、零售商的效益 第二章 品類管理 一、品類管理目標(biāo) 二、品
任志偉
零售藥店
運(yùn)營管理
（店長版）
門店管理
零售藥店
運(yùn)營管理
店長版 一、零售藥店發(fā)展趨勢(shì) 二、零售藥店店長的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 三、零售藥店店長的顧客管理 四、零售藥店店長的商品管理 五、零售藥店店長的陳列管理
趙智平
臺(tái)灣趙智平老師-目標(biāo)-創(chuàng)造
運(yùn)營管理
競爭力
精益生產(chǎn)
臺(tái)灣趙智平老師-核心品牌課程-目標(biāo)-創(chuàng)造
運(yùn)營管理
的競爭力 主講：臺(tái)灣趙智平 課程介紹： 面對(duì)國內(nèi)外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始?jí)毫υ絹碓酱?，問題越來越多，利潤越來越
張睿
《領(lǐng)航變革——轉(zhuǎn)型下營業(yè)廳店長
運(yùn)營管理
五
門店管理
課程大綱 第一模塊：領(lǐng)航變革——賣場廳轉(zhuǎn)型認(rèn)知 第一節(jié)：賣場化營業(yè)廳的整體發(fā)展趨勢(shì) 3G時(shí)代整體特點(diǎn) 業(yè)務(wù)多樣性
管靜波
《集中化+標(biāo)準(zhǔn)化+信息化》——
運(yùn)營管理
宣
企業(yè)管理
培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 3課時(shí) 新戰(zhàn)略：如何創(chuàng)新管理戰(zhàn)略 更加不確定的外部環(huán)境 愈發(fā)模糊乃至消亡的邊界 全面融合的
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中挖掘盈利的價(jià)值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動(dòng)態(tài)管理路線 三
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