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運(yùn)營(yíng)管理

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關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)管理

平均課酬 23160

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胡松評(píng) 運(yùn)營(yíng)管理:十大案例分析十大理論模型

戰(zhàn)略管理

課題：《運(yùn)營(yíng)管理》（EMBA/MBA/總裁班核心課程）講師：胡松評(píng)博士（清華復(fù)旦等機(jī)構(gòu)最受歡迎和實(shí)用性最強(qiáng)資深外聘教授之一）概要：十大理論模型和十大實(shí)踐案例、系

宮同昌呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理

職業(yè)規(guī)劃

《呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)時(shí)間：07年9月22-23日培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人，包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐。培訓(xùn)地點(diǎn)：北京市王府井東方廣場(chǎng) 聯(lián)系人：葉老師

彭于壽企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

沙盤(pán)模擬

引言：管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識(shí)代替習(xí)慣和傳統(tǒng)，用合作代替強(qiáng)制。 ——彼得德魯克認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培

余尚祥《通信企業(yè)電子渠道運(yùn)營(yíng)管理與市場(chǎng)推廣》

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一講：全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)背景下中國(guó)移動(dòng)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 1.進(jìn)入3G和全業(yè)務(wù)時(shí)代，形成三足鼎立的新競(jìng)爭(zhēng)格局 2.基于價(jià)值鏈和三網(wǎng)融合下的全方位競(jìng)合分析 3.從4×4矩陣演變

余尚祥《高效渠道體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理》（通用）

經(jīng)銷(xiāo)商管理

課程大綱第一講：渠道規(guī)劃與建設(shè)模式、方法 1.渠道的相關(guān)定義 2.渠道的常見(jiàn)模式  直銷(xiāo)渠道  總經(jīng)銷(xiāo)渠道  集成

賈春濤運(yùn)營(yíng)商區(qū)縣市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及管理創(chuàng)新

精細(xì)化管理

《動(dòng)力123——區(qū)縣市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及管理創(chuàng)新》【課程背景】面對(duì)2012新競(jìng)爭(zhēng)形式下，公司從上到下應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)發(fā)展認(rèn)知，在市場(chǎng)認(rèn)知指引下，創(chuàng)新市場(chǎng)管理和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。公司

彭小東贏在新媒體之玩轉(zhuǎn)微博微信運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧

品牌策劃

(版權(quán)歸彭小東導(dǎo)師所有，違者必究) 【課程背景】： -----你已無(wú)法拒絕微博、微信你可以不上微博、微信，但是微博、微信上有你的傳說(shuō)！你可以不重視微博、微信，但

陳毓慧 95598：電力客服呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法

企業(yè)管理

《95598：電力客服呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法》 -----陳毓慧老師主講【課程對(duì)象】： 95598：部門(mén)經(jīng)理【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱

黃會(huì)超經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理技能

一、培訓(xùn)時(shí)間：2天或3天二、培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)銷(xiāo)商老板三、培訓(xùn)特色：經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)用實(shí)戰(zhàn)寶典！經(jīng)銷(xiāo)商精英訓(xùn)練手冊(cè)！經(jīng)銷(xiāo)商的行動(dòng)指南！四、培訓(xùn)模式： 1、心態(tài)產(chǎn)生行動(dòng)

鄭敬普企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提升

戰(zhàn)略管理

一）共識(shí)困惑與價(jià)值  戰(zhàn)略共識(shí)是運(yùn)營(yíng)前提  經(jīng)驗(yàn)價(jià)值與新思維挑戰(zhàn)  討論：認(rèn)知和理解戰(zhàn)略為什么重要？（二）團(tuán)隊(duì)瓶頸

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