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企業(yè)培訓講師授課見證
練榮斌
什么是
企業(yè)培訓
需求分析
培訓師培訓
培訓需求分析是指在規(guī)劃與設計每項培訓活動之前，由培訓部門采取各種辦法和技術，對組織及成員的目標、知識、技能等方面進行系統(tǒng)的鑒別與分析，從而確定培訓必要性及培訓內容的
譚小芳
企業(yè)培訓
需求如何管理？
企業(yè)管理
企業(yè)培訓
需求如何管理？ 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 培訓需求管理是一種過程管理，其目標在于使企業(yè)員工能力得到提升，人力資本得到增值，并轉化為企業(yè)
劉小明
企業(yè)培訓
“十化”
培訓管理
1.不拘一格創(chuàng)新化。創(chuàng)新是企業(yè)生產經營活動的重要內容，也是培訓必須始終堅持的原則。一是要在培訓方式上創(chuàng)新，積極開展開放性的問題設計、多元性的思維訓練、情感性的經歷體
于斐
企業(yè)培訓
，決不是用來娛樂的！
企業(yè)管理
企業(yè)培訓
，決不是用來娛樂的！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 隨著全球進入新一輪知識型經濟競爭中，充實與加強職業(yè)培訓師隊伍是建設和提高企業(yè)與社會整體競爭力的重要一環(huán)
彭江根
企業(yè)培訓
要如何合理“砍課”
培訓管理
企業(yè)培訓
要如何合理“砍課” 企業(yè)的培訓工作中，經常會面臨需求分析的問題：面對員工提出的大量培訓需求，如何判斷哪些需求是應該優(yōu)先滿足、如何進行“砍課”的工作?這成為企
鄧涵兮
企業(yè)培訓
的重要性
培訓管理
1、作好
企業(yè)培訓
工作必需改變觀念 “性情決議命運，思緒決議出路”。分歧的思想方法，會發(fā)生分歧的行為，招致分歧的后果。要想做好員工培訓任務，起首從企業(yè)治理者角度必需對
杜繼南
企業(yè)培訓
誤區(qū)何在？
培訓管理
國內企業(yè)與國外企業(yè)的另一顯著差距是,國內培訓往往是為了培訓而培訓,帶有一定的突發(fā)性和隨意性,或者像救火一樣,出了問題才想起培訓.而國外優(yōu)秀企業(yè)的培訓則帶有很強的計劃
徐堅
企業(yè)培訓
存在的七大誤區(qū)
培訓管理
由于受外部條件的限制或企業(yè)整體管理水平的限制，
企業(yè)培訓
管理存在著部分誤區(qū)，具體總結主要有如下7大誤區(qū)： 1）培訓的課程內容越多越好。 有的企業(yè)難得做一次培訓，因而
徐錦元
金葉紙業(yè)
企業(yè)培訓
企業(yè)管理
客戶：金葉紙業(yè) 地點：廣西區(qū) - 百色 時間：2013/6/9 0:00:00
企業(yè)培訓
管理、溝通技巧、領導力~~
廖衍明
企業(yè)培訓
的六個趨勢
培訓管理
當今社會，培訓已然成了企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)了，
企業(yè)培訓
也日漸成熟?？傮w來說，呈現(xiàn)了一下六個趨勢。趨勢一：培訓范圍的全球化。伴隨著全球政治和經濟一體化的發(fā)展，世界正
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