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班組長講師課程
許英超
卓越班組建設(shè)與
班組長
綜合勝任能力提升 10天
班組長
年度培訓(xùn)規(guī)劃 誠邀同行合作
班組建設(shè)
班組長
培訓(xùn)
標(biāo)桿班組
班組長
勝任力
五型班組建設(shè)
背景說明： “沒有班組這個基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
趙楠
卓越班組建設(shè)與
班組長
綜合勝任能力提升 10天
班組長
培訓(xùn)年度規(guī)劃
班組長
培訓(xùn)
班組長
咨詢
現(xiàn)場改善
班組建設(shè)
背景說明： “沒有班組這個基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
張陸離
一流
班組長
：精益管理之獨孤九劍
班組長
生產(chǎn)管理
一流
班組長
精益管理之獨孤九劍 (課程結(jié)構(gòu)) ? 引言 1.精益生產(chǎn)的起源 2.
班組長
角色認(rèn)知 3.管理=管人+理事 ? 第一式 員工管理 1、 豐田的“人性化管理
高揚
讀心式高效溝通與協(xié)作（
班組長
）
企業(yè)管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
一、高效協(xié)作溝通-職場法寶 ? 什么是溝通？什么是高效溝通？什么是高效協(xié)作溝通？ ? 相互協(xié)作、高效溝通不順暢的真相？ ? 開啟高效協(xié)作溝通密碼 互動環(huán)節(jié)：破冰游
黃國成
激發(fā)管理者的管理潛能
管理技能
管理
激勵
班組長
中基層
激發(fā)管理潛能 主講人：黃國成 著名企業(yè)管理專家、機制與制度設(shè)計專家、精益生產(chǎn)專家、 中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師、美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人 課程簡介
許英超
?明日倍增班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析
案例教學(xué)
分組競賽式學(xué)習(xí)
微咨詢式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長
勝任力
為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能高績效員工隊伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，國內(nèi)各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班
許英超
班組長
直接上級班組建設(shè)方法
班組長
直接上級班組建設(shè)方法
培訓(xùn)收益： 2 了解中層在班組建設(shè)過程中的角色和工作理念； 2 體驗現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的管理方法與最新手段； 2 清晰班組建設(shè)工作的方法、思路，提高團隊效能； 2 修煉積極
趙楠
班組長
直接上級班組建設(shè)方法
班組長
培訓(xùn)
明日倍增
班組建設(shè)
現(xiàn)場改善
培訓(xùn)收益： 2 了解中層在班組建設(shè)過程中的角色和工作理念； 2 體驗現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的管理方法與最新手段； 2 清晰班組建設(shè)工作的方法、思路，提高團隊效能； 2 修煉積極
趙楠
明日倍增班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析
班組長
培訓(xùn)
班組績效管理
明日倍增
為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能高績效員工隊伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，國內(nèi)各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班
萬麟德
精細化管理與
班組長
勝任力提升
班組長
課程描述: 從粗放管理到邁向精細化管理，是企業(yè)管理理念和管理實踐最突出、最明顯的變化。近年來，隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和市場發(fā)展形勢的變化，特別是與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相比，
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