（一）關(guān)于員工手冊(cè)中的招聘制 課程目標(biāo)：掌握修改與定制技巧；提升HR自身能力；規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)課程背景：合法有效的規(guī)章制度是用人單位管理員工的手段，是人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的法律依據(jù)
課程背景： 員工“休息休假”既是勞動(dòng)者權(quán)利，也是用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)。隨著《職工帶薪年休假條例》及其《實(shí)施辦法》的相繼實(shí)施，員工休息休假的權(quán)利意識(shí)逐漸高漲，而剛剛過去的十一黃金周折射出的帶薪休假尷
課程背景： 老板很生氣，后果很嚴(yán)重！試用期員工能力達(dá)不到崗位要求，老板很生氣，辭退！員工績效考核不合格，業(yè)績不突出，老板很生氣，辭退！員工時(shí)常遲到早退，還偶爾曠工，老板很生氣，罰款！休完病假休事假，
課程背景：新年伊始，用工荒的出現(xiàn)，昭示著人力資源成本的大幅增加，加之《社會(huì)保險(xiǎn)法》的頒布；《工傷保險(xiǎn)條例》的修訂；最高人民法院司法解釋的出臺(tái)，進(jìn)一步增加了勞動(dòng)關(guān)系管理的矛盾和困難。盡管企業(yè)經(jīng)過08年
“二十一世紀(jì)什么最重要，人才！” 這句調(diào)侃式的電影臺(tái)詞在目前形式下，已演變?yōu)槠髽I(yè)間挖墻腳式的暗戰(zhàn)。挖別人的墻角和防止別人挖墻角已經(jīng)成為人才戰(zhàn)場上的基本手段。如何在人才戰(zhàn)場上立于不敗之地，關(guān)鍵是要應(yīng)
課程背景：勞動(dòng)合同是用人單位與勞動(dòng)者雙方之間勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)的約定，通過勞動(dòng)合同的內(nèi)容設(shè)計(jì)，可以完善企業(yè)的管理手段，強(qiáng)化對(duì)員工的管理。但遺憾的是，在勞動(dòng)行政部門推行格式化勞動(dòng)合同的背景下，使得勞動(dòng)合同內(nèi)
課程背景： 員工入職要簽訂勞動(dòng)合同，合同到期要續(xù)訂和終止，這是勞動(dòng)關(guān)系管理方面的日常工作，似乎是每個(gè)hr都必須掌握的工作技能，但在具體操作時(shí)，卻會(huì)出現(xiàn)比較復(fù)雜的問題。如：勞動(dòng)合同簽訂日期到底是什么時(shí)
課程背景： 員工已經(jīng)具備了簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的條件，但老板拒絕依法簽訂，HR該如何取舍？雙重甚至多重勞動(dòng)關(guān)系屢屢挑戰(zhàn)著我們固有的思維方式，HR該如何應(yīng)對(duì)？是勞務(wù)關(guān)系還是特殊的勞動(dòng)關(guān)系，司法判例不
面對(duì)日益加大的社會(huì)保險(xiǎn)成本，有人驚呼中國的社會(huì)保險(xiǎn)特點(diǎn)是殺貧濟(jì)富。一方面是員工的切身利益，另一方面是企業(yè)不可承受之重，這一對(duì)矛盾需要HR去調(diào)合，去應(yīng)對(duì)。但我們都知道，在實(shí)務(wù)中社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)狀況是千奇
課程提綱： （由于涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，課程提綱簡要描述，請(qǐng)見諒！可來電咨詢課程的具體內(nèi)容。） 一、企業(yè)招聘員工的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 1、招聘員工過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)解析； 2、招聘員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響
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