一、 課程背景 隨著市場競爭的加劇，移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、微信、社群、網(wǎng)紅更多的影響到我們的消費者，2016年社群經(jīng)濟(jì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)品牌人格化的興起。網(wǎng)紅和社群已經(jīng)不單單是一種經(jīng)濟(jì)或營銷形式，已經(jīng)成為一種思
一、 課程背景 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)的成熟，移動互聯(lián)網(wǎng)對消費者日常生活、消費購買行為等都產(chǎn)生了重要影響；移動互聯(lián)網(wǎng)的去中心化、去中介化等特稱對社會的商業(yè)服務(wù)生態(tài)、企業(yè)的商業(yè)模式、政府的服務(wù)機(jī)能
一、課程背景 移動互聯(lián)網(wǎng)和LBS（位置定位）的出現(xiàn)，使連鎖實體企業(yè)的單店營銷可以精準(zhǔn)定位到自己周圍的客戶并且移動互聯(lián)網(wǎng)社群營銷的成熟，使基于連鎖實體企業(yè)的O2O課程具有了更大的可執(zhí)行性，給連鎖企業(yè)帶
一、 課程背景 2016年社群經(jīng)濟(jì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)品牌人格化的興起，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)的成熟，移動互聯(lián)網(wǎng)不光是影響到我們客戶的工作并且對日常生活、消費購買行為等都產(chǎn)生了重要影響；移動互聯(lián)網(wǎng)的去中心化、去
一、 課程背景 隨著市場競爭的加劇，移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群更多的影響到我們的消費者，以銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè)，必須做很多的改變適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)及消費者的變化。如改變自己的市場定位、改變自己的營銷模式和營銷手
一、課程背景 電子商務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，線上競爭越來越激烈，很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工；同時移動互聯(lián)網(wǎng)、LBS（位置定位）、微信等技術(shù)和工具的出現(xiàn)，產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式和
一、 課程背景 移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，線上競爭越來越激烈，很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工；同時移動互聯(lián)網(wǎng)、LBS（位置定位）、微信等新的技術(shù)和工具的出現(xiàn)，對于企業(yè)來說產(chǎn)生了很多
一、課程背景 李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”使得整個互聯(lián)網(wǎng)形式一片火熱，縱觀眼前，線上競爭愈演愈烈，導(dǎo)致很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工，所以很多企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型及思維模式的改變，比如
一、課程背景 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢，很多企業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。其中最明顯的莫過于本地化的快速崛起，如社區(qū)物業(yè)，美甲，家政服務(wù)等等；對于這些受O2O影響很深的傳統(tǒng)企業(yè)，最
一、 客戶需求 客戶是想從管理層面展開講，想通過引進(jìn)一些O2O思路，來指引公司以后發(fā)展的方向，需要講到O2O線上線下渠道融合的問題； 客戶是傳統(tǒng)連鎖企業(yè)，有線下門店直營和經(jīng)銷商代理商，也有自己的電商
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