公文寫作的“明”、“文”、“規(guī)”、“定”：“規(guī)”：新《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》九大差異陳馨賢 公文是黨和國家機(jī)關(guān)在治國理政的進(jìn)程中，用以表達(dá)意志、發(fā)布號令、傳遞交流重要信息的最主要載體和工具，是一
銀行網(wǎng)點輔導(dǎo)----如何開好銀行網(wǎng)點晨會？陳馨賢當(dāng)各大銀行紛紛引入晨會機(jī)制后，伴隨著初期大家的興奮、新鮮、積極參與之后，迎來了現(xiàn)在部門網(wǎng)點員工的抵觸、無奈、被迫走形式。更有甚者，當(dāng)某一網(wǎng)點因裝修而晨會
致勝HR：什么樣的人更適合當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師陳馨賢人才效率的最大化是讓合適的人，在合適的崗位上。不求最好，而求最合適。各個單位的眾多崗位中都必須遵循這個基本的原則，但筆者卻發(fā)現(xiàn)，就某些單位而言這條看似基本的原則
責(zé)任沒有了“心”怎能成行陳馨賢責(zé)任沒有了“心”就如同，人沒有了“思想”如行尸走肉般活著，不可能有什么結(jié)果。責(zé)任沒有了“心”就少了主動，沒了真心，工作不可能完整，事業(yè)不可能成功，組織不可能發(fā)展。責(zé)任沒有
銀行網(wǎng)點輔導(dǎo)----如何開好銀行網(wǎng)點晨會？陳馨賢當(dāng)各大銀行紛紛引入晨會機(jī)制后，伴隨著初期大家的興奮、新鮮、積極參與之后，迎來了現(xiàn)在部門網(wǎng)點員工的抵觸、無奈、被迫走形式。更有甚者，當(dāng)某一網(wǎng)點因裝修而晨會
員工激勵“薪”與“心”的交流陳馨賢任何一個組織的競爭力是誰來打造的？任何一個組織的生命力是誰來延續(xù)的？任何一個組織目標(biāo)是通過誰來實現(xiàn)的？任何一個組織計劃是通過誰來落實的？任何一個組織的客戶是誰來面對的
每個人都不是完美無缺、十全十美的，都有說錯話、做錯事的時候。沒有人能保證自己每一件事都做得對，都不犯錯誤，重要的是，你以什么樣的態(tài)度對待自己的過失、不足和錯誤。能不能像古人那樣，每天都對自己進(jìn)行嚴(yán)格的
心態(tài)影響著人的情緒和意志，心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中，有些員工常常抱著一副事不關(guān)己，我行我素的態(tài)度，他們問自己最多的問題就是：公司能為我做些什么？怎樣才能讓自己得到最多好處？殊不知，這種態(tài)
人力資本只能激勵，不能壓榨！管理者的任務(wù)就是讓員工做自己的老板。每一個下屬在性格上都不同，每一個人都有自己的優(yōu)點和缺點。作為上級，不能看不到部下的缺點，也不能老盯著部下的缺點?？床坏饺秉c，會用錯人，老
禮儀是氣質(zhì)、風(fēng)度、修養(yǎng)的完美展現(xiàn)。它是受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時代潮流等因素的影響而形成，是人際交往的通行證。在某種程度上，禮儀可以被解讀為自律的行為，修養(yǎng)的體現(xiàn)。在商務(wù)會面中，做到職業(yè)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
