企業(yè)一年的發(fā)展靠領導，三年的發(fā)展靠制度，十年的發(fā)展靠文化。可見企業(yè)的發(fā)展有賴于文化生生不息的延續(xù)。進入市場經(jīng)濟后，企業(yè)的價值觀和職工的價值觀，企業(yè)和職工的行為都在發(fā)生深刻的變化，新舊價值觀的交合，既有
現(xiàn)階段，我國的醫(yī)院特別是國有醫(yī)院的人力資源管理還留有很重的計劃經(jīng)濟痕跡，還處于傳統(tǒng)的人事管理階段，醫(yī)院人事部門僅僅是一個行政服務部門，沒有自己的職能，不能進行相應的政策、制度的制定與修改，不能為
據(jù)我所知，世界上有這么兩家小得不能再小卻聲名遠播的餐館。一家在我們首都北京后海柳蔭街羊房胡同１１號，是只有一張餐桌的中國餐館。原來連名字都沒有，因為主人姓厲，“厲家菜”就這樣叫起來成了餐館名。____
工作幾年之后是不是會感到很迷茫呢?不知道自己以后的發(fā)展方向回事什么樣，也沒有清晰的個人職業(yè)規(guī)劃，這個時候就需要我們停下來了，就像開車一樣，若是不知道自己走的路對不對，也不知道前面的路是不是能通，就需要
心態(tài)的培訓是幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)，建立有助于實現(xiàn)目標、取得成功的態(tài)度的一種培訓方式。心態(tài)調(diào)適和訓練的方向就是心態(tài)積極、平衡，保持愉快的心境?！皯B(tài)度決定一切”，米盧教練的這句話，是特別強調(diào)心態(tài)
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標保持高度一致，具有"企興我榮、企衰我恥"這一共同的奉
一個人倘若沒有了靈魂，那么他就沒有了七情六欲、沒有了思想與善良同時企業(yè)也是一樣，一個企業(yè)沒有了其根本的靈魂所在，那么，這個企業(yè)就是一具軀殼。什么是企業(yè)的靈魂呢？是員工、領導者還是企業(yè)產(chǎn)品？筆者認為一
80后正處在職場上的學習上升期，但也有不少人，沒有把握好職業(yè)方向，或者在職場頻頻受挫，而遭遇瓶頸期，那么80后遭遇職場瓶頸期如何解壓？ 一般而言，80后中，有一部分的人群已經(jīng)成家，那么養(yǎng)家糊口的重任
培訓目的： 完成這個課程後，你就學會 ■掌握機會，善用所學的技巧，保持巳改善的工作水平。 ■按照“重要步驟”及“基本原則”，策劃及主持討論，研究如何保持巳改善的工作水平。培訓時間：2-3天培訓老師：陳
在職場中難免會遇到公司舉行的聚會和一些社交場所的談判，有時候在餐桌上也要注意一定的禮儀姿態(tài)，要做到最好。而剛剛進入職場的新人們尤其要多為注意哦！在餐桌上要講究一些禮儀。特別是剛從學校畢業(yè)的學生初入
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