目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程背景：企業(yè)都有目標(biāo)，但很多企業(yè)沒(méi)有目標(biāo)管理，更沒(méi)有戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系，因而年年有目標(biāo)、月月有目標(biāo)，但變動(dòng)厲害，最終目標(biāo)變成了口號(hào)。目標(biāo)順利的關(guān)鍵步驟就在于計(jì)劃分解和計(jì)劃落實(shí)的過(guò)程，
企業(yè)文化戰(zhàn)略突破培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、文化執(zhí)行官、教育官授課時(shí)間：1-2天（≥6-12小時(shí)）培訓(xùn)形式：講授與互動(dòng)相結(jié)合。實(shí)戰(zhàn)演繹25%、案例分析25％、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練45％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％培訓(xùn)導(dǎo)
中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：企業(yè)的管理者在科學(xué)管理上的技能修煉可以隨著經(jīng)驗(yàn)的積累、閱歷的增加、處理問(wèn)題的數(shù)量增多而不斷增強(qiáng)，這是企業(yè)管理不可或缺的能力。但是，企業(yè)的被領(lǐng)導(dǎo)/被管理者已經(jīng)是更多的新時(shí)代產(chǎn)兒
管理者高效執(zhí)行力提升課程背景：企業(yè)管理的兩個(gè)對(duì)象要素分別是人和事，關(guān)鍵在人；管人就是靠機(jī)制，分錢(qián)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、文化機(jī)制驅(qū)動(dòng)人力資源，機(jī)制驅(qū)動(dòng)人力資源的對(duì)象是人，本質(zhì)在于人的執(zhí)行力。事實(shí)上，企業(yè)的愿
課程大綱： 第一講：人力資源管理的重要作用 1、企業(yè)經(jīng)理的人力資源困惑 2、人力資源管理的意義 人力資源管理的好處與作用 人力資源管理的功能與層次 人力資源管理的要求與標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)理的九大人力管理基本內(nèi)容
課程大綱： 第一講：人力資源管理的重要作用 1、企業(yè)經(jīng)理的人力資源困惑 2、人力資源管理的意義 人力資源管理的好處與作用 人力資源管理的功能與層次 人力資源管理的要求與標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)理的九大人力管理基本內(nèi)容
課程大綱： 第一講：人力資源管理的重要作用 1、企業(yè)經(jīng)理的人力資源困惑 2、人力資源管理的意義 人力資源管理的好處與作用 人力資源管理的功能與層次 人力資源管理的要求與標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)理的九大人力管理基本內(nèi)容
課程大綱： 第一講：人生成就與時(shí)間使用 視頻：我們的《時(shí)間都去哪兒了》 研討：我們的時(shí)間夠用嗎？我們的效率合格嗎？ 測(cè)試：我們的時(shí)間管理是什么水平？ 1、人的一生有多少時(shí)間？是如何分配的？ 問(wèn)問(wèn)自己四
課程大綱： 第一講：執(zhí)行力的要素 視頻：這樣的團(tuán)隊(duì)為什么具有如此超強(qiáng)的執(zhí)行力？ 1、什么組織最有執(zhí)行力 2、心情決定事情執(zhí)行 3、執(zhí)行力絕密八字 4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特征 第二講：優(yōu)秀員工是執(zhí)行的主體 1、
課程大綱： 第一講：老板心智轉(zhuǎn)換 1、你為什么要做老板 企業(yè)是什么 企業(yè)為什么 企業(yè)靠什么 2、老板的定位 老板的死定 老板的定位 老板的品質(zhì) 老板的格局 老板的家庭關(guān)系 老板的素質(zhì)特征 老板的能力要
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